大连车务段分工负责严整治

  本报讯（通讯员刘晓平 肖宏旭）大连车务段在安全隐患大排查大整治活动中，从强化组织领导、强化现场写实、强化跟踪整改入手，确保全段安全持续稳定。

  这个段严格落实分管责任和“ 一岗双责”制度，成立了9 个包保小组，分别由主管领导班子成员任组长，对动员部署、排查整治和总结销号三个阶段作出具体安排；由包保成员深入到包保车站，参加车站隐患查摆会议，帮助车站查找安全隐患、制定控制措施、建立隐患排查台账，做到活动有声音、有痕迹、有质量、有效果。

  该段由主管安全副段长负责，围绕接发列车、调车作业、劳动安全等方面突出问题，对科室、车站有检查任务的干部，增加检查写实动态量化指标，至少深入一个班组，与职工面对面谈心，深挖现场作业安全风险。对发现的典型问题，及时下发《典型问题整改通知书》，按照隐患质量给予50元至200元的奖励。

  他们坚持边查边改原则，实施段长挂牌督办制度，对排查出来的隐患集中整治；将共性问题列为旬风险点，由值班组每天现场检查，由监控室远程盯控，每日段长交班对话会集中整治；将典型个性问题纳入段长督办、问题跟踪督办，以事不过夜的作风，确保按期整改到位。