变革从思想观念转变开始。局工业总厂干部职工经历的从困惑到醒悟，再到投身创新发展的过程，充分印证了这句话。随着工业创新发展、转型升级，旧的工业管理体制下产生的技术力量弱化、生产设备老化、缺少销售型人才等弊端也逐渐暴露出来， 很多干部职工感到困惑和担心：自己能否适应工业管理体制发生的巨大变化？
面对这种情况，这个厂党委清醒地认识到，要认真落实路局工业转型发展的战略决策， 推进工业创新发展，必须把转变干部职工的思想观念放在首位， 引导干部职工充分认识“ 创新是摆脱困境的唯一出路， 只有创新才能救工业，只有自己才能救自己”这一真理。他们坚持以发挥思想教育凝聚作用、先进典型引领作用和一线党组织保障作用为切入点和着力点，为推进工业创新发展提供强大精神动力。
算账达成新共识
这个厂班子成员通过认真学习，深刻认识到工业直管是路局、局党委的战略决策，是铁路工业走向市场的必由之路，也是铁路工业求生存、谋发展的客观要求。结合局党委开展的“ 转闯增” 主题教育活动， 该厂党委书记、总经理带领班子成员深入薛家配件厂、小屯轨枕厂等8 家工厂（ 分公司）， 进班组， 上岗位， 运用算账对比的方法， 面对面地给大家讲道理，交实底，算实账。
通过算好市场份额账、产品质量账、职工收入账，让干部职工看清现实，明确思路，认清形势，形成“创新救工业”“自己救自己”的新共识。
宣讲培育新理念
打破了陈旧观念，树立了创新发展的信心，如何让职工头脑中装进开发意识、质量意识和市场意识？这个厂班子成员坚持率先垂范， 立标打样，让职工在工业创新发展实践中转变观念，解放思想，收到了明显成效。
这个厂党政主要领导率先垂范，分头行动。总经理曹晶带领专业干部和技术人员，深入铁路科研所、武汉金鹰集团、永济车辆厂、中车长客公司等科研院所和大型企业，洽谈路企之间的战略合作意向，学习观摩轨道车、动车线槽大修和轨道车制造技术，深入调研，全力攻关；党委书记李铁带领班子成员和包保干部深入一线，进班组，上岗位，面对面地向职工宣讲，讲清路局、总厂生产经营面临的形势，讲清路局下达的产值和利润指令性计划，讲清完成路局产值和利润计划的有利条件和不利因素，讲清完成生产经营任务与干部职工切身利益的关系，并与各分厂干部职工一道观看“转闯增”宣传教育片。今年4 月以来， 他们召开形势任务报告会64 场、反思查摆会47 场。
这个厂还积极召开经济分析会暨工业创新发展动员会。8 个工厂（ 分公司）厂长、党委书记、党支部书记和机关干部参加了会议。他们从全路、全局工业系统发展前景，科学分析沈局工业经营面临的形势，提出近期、中期、远期创新发展目标，掀起了深入、持久创新发展的新高潮，极大鼓舞了干部职工推进工业创新发展的信心。
通过宣讲，该段干部职工明白了道理，明确了方向，形成了“只有改革才能发展，只有创新才能发展”的新观念。各工厂紧紧围绕工业创新发展，制定规划、完善标书、培训职工……这些举措让职工精神振奋，积极投身到生产准备、技术攻关等工作实践中。薛家配件厂将总厂创新发展的部署与本单位技术攻关、产品开发、经营创效等重点工作结合起来，组织干部职工围绕轨道车大修开展攻关活动，电器车间总装班制作十余种专用工具，其他工班也接连攻克了线圈修复关、电机清洗关和组装关，成功修复了第一台轨道车，为工业持续发展提供了新的经济增长点。
党建促进新发展
如果把工业创新发展比作一场攻坚战，那么，职工的信心就是成功的根本，而各级党组织和党员带头解放思想、转变观念的引领作用则是创新发展的保障。各工厂党员在工业生产和经营创效主战场上发挥了先锋模范作用。“我是党员，向我看齐”“跟我上” 成为全厂党员在轨道车大修、水泥轨枕生产等工业主战场上的真实写照。
为了让党员在工业创新发展的岗位实践中真正发挥引领作用，这个厂党委确定了党组织设置、党支部书记配备、党员布局优化与重点工作同步的思路。薛家配件厂根据引进轨道车大修项目需求，在组建轨道车大修车间的同时建立了车间党支部，配齐党支部书记，使一线党组织建设与工业创新发展目标相协调。
为了把党员力量集中在工业生产的重点环节和部位上，锦州工务器材厂针对通霍线集中修和各工程指挥部线路施工对水泥轨枕大量需求的实际，调整轨枕生产班次，充实一线岗位党员，组建以党员为骨干的生产突击队。今年5 月以来， 这个器材厂生产水泥轨枕12 万多根，圆满完成通霍线集中修轨枕需求生产任务。
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