铁岭西站是沈阳车务段管内哈大高铁站之一，现有干部职工81人。自2012年12月1日开通运营以来，他们以“工作创一流、打造精品站”为总思路，以“平安站区创建”为总抓手，围绕中心服务大局，通过“三抓”措施，促进责任落实，实现了安全生产、营销创效和队伍稳定的目标。该站先后获得“局综治工作先进集体”、“沈阳铁路局先进车间”、“沈阳铁路局先进党支部标杆”等荣誉称号。
抓强化，重落实，促进平安站区创建有序推进
该站坚持把“平安站区创建”与安全生产同部署、同落实，牢固树立“平安站区创建”的理念，注重实际，常抓不懈，突出做到“三个强化”。
强化责任。按照局、段部署要求，该站成立了“平安站区创建”领导小组，由站长、支部书记任组长，驻站派出所所长为副组长，各班值班员为组员，负责车站平安站区创建的方案制定、阶段推进和创建指导。站长和支部书记亲自挂帅、亲自谋划，建立了以“治保会例会”为模式的综治和“平安站区”创建工作汇报、研究制度。每月工作例会上，把“平安站区”创建工作作为一项重点工作进行总结和部署，针对存在问题集体研究，制定措施，督办整改，确保相关工作得到有效落实。
强化制度。该站建立完善了《站区治安联防联控例会制度》、《反恐防范隐患排查制度》、《现金安全管理制度》等13项制度，从制度上保证“平安站区创建”工作有章可循。首先，车站建立和完善了干部包保班组等具体包保制度，层层签订责任状，发生问题包保干部与职工同罚。其次，严格落实站区治安联防联控例会制度，定期召开会议，排查分析突出问题，认真研究及时解决。第三，由车站牵头，每月按时组织站区各单位召开碰头会，逐项对照,发挥主体作用。
强化管理。该站党支部将平安站区创建与日常思想政治工作有机结合，每月开展矛盾纠纷排查和不稳定因素分析，及早发现苗头问题。针对奖金分配、现场管理等方面风险源，逐班组、逐人确定风险点13个，并与各班组签订《治安综合治理责任书》、《反恐防范工作责任书》。对每个风险点，采取重点人包保帮教，实施一人一事思想疏导。今年以来，开展矛盾纠纷排查8次，共排查出问题10件，全部闭环销号，确保了职工队伍稳定。
抓教育，重疏导, 增强职工法律意识和理念意识
该站坚持把增强职工遵纪守法意识作为平安站区创建的关键，通过增强全员“十大”理念意识，使思想教育、警示疏导和理念引领有机结合，突出做到“三个常态化”。
法制教育常态化。该站坚持分层次、有重点、多形式开展宣教活动，重点以路局政法办和公安局下发的案例通报为资源，开展“以案说法”教育，通过观看警示片、现身说法、座谈讨论等，做到警钟长鸣。每季度及重大节日前开展形势任务宣讲，定期开展《治安管理处罚法》、《反恐怖法》和《铁路法》等专题法制宣教活动，还根据不同时期特点和职工思想动态，邀请驻站派出所民警对职工进行法治专题讲座、案例分析讲解等活动，通过讲述身边人身边事，让职工入脑入心，使教育活动有的放矢，职工法律意识得到明显增强。
有效疏导常态化。该站以正面引导为主，常年开展“讲堂进班组”活动，组织职工观看车务段小电视台制作的各类专题片、职工典型事迹、专题访谈等节目，引导职工岗位作贡献、争当好职工。以诉求平台为依托，将车务段统一制作的《职工“诉求直通车”服务卡》发到每名职工手中，畅通诉求渠道。以沟通谈心为辅助，对关键人、重点人分别制定具体包保转化措施，由车站干部和班组骨干实行“一对一”交流谈心。特别是围绕互联网法制教育，组织新入路青工召开专题座谈会，近距离、面对面地沟通引导，使法制教育触角更深。
理念引领常态化。该站把平安站区创建与开展“新高铁、新管理、新标准、新素质、新形象”系列教育相结合，引领职工把“管理高标准，服务高品质，团队高风尚”车站精神，“精心一刻不怠，精细一丝不苟，精准一点不差”车站安全理念，“真心诚待，爱心善待，悦心礼待”的服务理念，“尽职于岗，尽善于事，尽诚于人”的履职理念，“诚信为本，服务至上，精进卓越，亲和共生”的经营理念，“品德、品质、品味”的管理理念，“温馨、和谐、兴站、育人”的建家理念，“细心、细节、至诚、至美”的行为理念，“关东情”的品牌理念，“共创、共有、共享、共赢”的车站愿景“十大”理念，内化于心、外化于行，促进良好习惯养成。
抓防范，重实效，努力打造平安和谐高铁站区
该站坚持把“平安站区创建”与打造高铁精品站有机结合，通过开展站区治安整治，落实各项防范措施，有序推进“三园”和服务品牌建设等有效形式，努力打造平安和谐高铁站区。
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