锦州站党委认真开展 “明政策、看实惠、知感恩、聚合力” 主题宣讲教育

  在开展“明政策、看实惠、知感恩、聚合力”主题宣讲教育中，锦州站党委细化方案，精心组织，认真宣讲，确保宣讲教育取得成效。

  细化活动方案。这个站党委针对路局下发的主题宣讲教育安排，党委书记组织党群办人员，认真研究车站活动方案，确保方案切合实际、可操作。结合车站实际，采取领导干部包车间、科室干部包班组、车间干部包岗位的方式，优选宣讲骨干，细化完善宣讲安排。党委书记利用周交班会时机，组织领导班子成员、中层干部召开动员部署会，对活动目标任务、责任分工等提出具体要求，开展专门培训，为活动开展奠定扎实基础。

  充实宣讲材料。这个站党委按照路局编发《正确看待工资收入问题，切实增强以企为家的归属感》宣讲材料，结合车站工效挂钩办法、一体化考核办法、职工百分计奖办法等二次分配实际情况，进一步充实完善宣讲材料。区分不同车间讲解挂钩考核系数、分配原则，讲清车站对车间的工资分配。以客运车间班组、职工为例，通过举例说明讲清车间对班组和职工个人考核的绩效工资清算原则和职工个人的隐性收入。党办和劳人科利用两天时间共同核对考核分配每项数据，确保各项数据真实准确。党办利用一天时间，修改完善PPT课件。

  深入组织宣讲。11月2日下午，这个站党委组织全站干部召开集中宣讲会，党委书记主持会议，站长分析全站安全、经营形势，讲清企业安全、效益与个人工资的辩证关系。劳人科长作示范宣讲，围绕铁路局的工资是怎么取得的、车站的工资怎么取得的、职工个人的工资是怎么取得的等八个方面，通过多媒体演示、举例说明等方式，详细讲解我们的工资是怎么取得的，使干部理解工资分配政策，认清实付工资与隐性收入的辩证关系。宣讲结束后，以科室、车间为单位，组织各级干部开展座谈讨论，通过比收入、比待遇、比环境，引导干部职工以感恩之心和实际行动回报企业。同时，组成以领导干部亲自挂帅的5个宣讲小分队，分工包保车间、班组，开展面对面、心贴心、零距离的集中宣讲，并采取座谈交流的方式进行解疑释惑，切实增强职工爱企爱岗的工作积极性。

  （黄玉昆）