辽阳工务段党委 创建区域宣讲模式 确保宣讲教育取得实效

  辽阳工务段党委迅速贯彻落实局党委“明政策、看实惠、知感恩、聚合力”宣讲教育安排，精心准备，全面部署，创建区域宣讲模式，迅速开展职工归属感宣讲教育。

  精心编制宣讲内容。路局宣讲示范会议后，段党委立即组织领导班子成员、劳人科、党群办等相关人员召开会议，认真学习了局党委的部署要求，重点结合当前形势任务、职工关注的焦点热点问题以及思想疑虑，对宣讲内容、宣讲形式、宣讲组织进行反复研究，制定宣讲方案。由劳人科重点结合段工效挂钩、二次分配等实际，按线路工、道口员、探伤工等工种编制宣讲提纲，讲清工资政策；由党群办结合路局综合秋检要求、冬运重点工作，编制形势任务宣讲提纲，讲清冬运形势、工作要求和落实措施，为高质量开展宣讲教育奠定基础。

  建立区域宣讲模式。针对工务系统点多线长、人员分散、11月份集中修多、职工集中难的实际，段党委打破按车间组织宣讲模式，将全段18个车间划分为盘锦、辽阳、苏家屯等6个区域，成立区域宣讲模式，区域内线路、桥梁、探伤、检查等车间班组职工就近收听宣讲报告。同时，针对包保干部宣讲能力不统一、宣讲效果难以保证的实际，由参加路局秋检交换意见及收听路局示范宣讲会人员成立了13人的骨干宣讲小组，组建3个宣讲小组，摆排宣讲时间，按区域开展宣讲。为确保宣讲效果，11月2日段党委对宣讲组成员进行了集中培训，掌握宣讲要点，熟记宣讲内容。11月3日，由班子成员带队，3个宣讲小组分赴大官屯、安平车间及检修列车，面对面向职工进行宣讲，真正让职工了解掌握工资政策，把职工收入多少与企业整体效益之间的关系讲清论透，激发干部职工确保安全、提升质量、节支创效的积极性和主动性。

  坚持宣讲与谈心相结合。段党委把每次宣讲都当作与职工面对面交流、实打实解难的契机，将受到两违处分、思想情绪大、家庭困难等职工作为重点宣讲谈心对象，确保宣讲深入人心。每次集中宣讲结束后，通过现场答疑、座谈讨论、意见反馈等进行互动，了解职工的思想反映，解答职工的思想疑虑。同时，由87名包保干部，采取问卷调查、谈心、座谈等方式，对职工当前的思想问题和实际困难进行一次调研，形成写实报告，为有针对性地开展宣讲教育、做好冬运思想工作提供依据。

  （郎钰姝）