通辽工务段党委采取三项措施 着力提升“三会一课”质量

  通辽工务段党委围绕中心工作，采取三项措施，下大力气提升“三会一课”质量。

  抓基础，提升质量。从制度、计划、内容、考核着手，专门制定了《“三会一课”组织与落实制度》、《党支部“三会一课”考核办法》，将“三会一课”确定为抓党支部书记履职的重要内容。明确要求各党支部提前3天上报组织、学习计划，党委书记亲自审批把关，遇到阶段性重大主题，由段党委统一制定计划，使党内活动紧盯形势、紧盯重点。党群部门对学习内容严格把关，对与安全生产联系不紧密的课题提出修改完善意见，做到内容高质量。段党委不定期走访车间班组，检查会议纪录，抽选党员了解学习情况，对发现的好做法通报表扬，对发现的假开会、假学习的支部严肃考核 。

  抓创新，提升效果。在内容上抓创新，避免把“三会”变成单一的精神传达会，将段党委开展的“我是党员，我在安全生产一线”、“争当党员先锋”等活动经验做法纳入“三会一课”，打造更为广阔的交流学习平台。在活动组织上抓创新，克服以往一人独角戏的片面枯燥，将安全生产中的先进典型请上台，用身边人身边事展开激励引领。在落实上抓创新。每名班子成员不打招呼到包保车间参加“三会一课”，从程序、形式、内容、收获等方面现场点评，并跟踪整改，使“三会一课”由虚变实，取得实效。

  抓培训，提升能力。一是采取段党委集中培训，党委书记围绕如何提升支部书记履职能力进行授课，各党支部书记轮流上台模拟举行“三会一课”，集体总结经验，查找不足，实现能力均衡提升。二是党群部门日常深入车间班组对“三会一课”展开巡回培训，按照干什么、学什么、缺什么、补什么原则，进行党务工作知识和专业知识补强。三每季度组织优秀支部书记巡回到车间上示范培训，用通俗易懂的语言、贴近实际的讲解为各支部灵活新颖的开展党课起到示范。

  （周剑三）