沈阳机务段党委 抓实“四个环节”推进 有力推进宣讲教育

  为确保“明政策、看实惠、知感恩、聚合力”宣讲教育取得实效，近日，沈阳机务段党委根据局党委部署要求，结合本单位实际，着重抓实调查分析、集中宣讲、专题讨论、答疑解难四个环节，推进宣讲教育活动深入开展。

  抓实调查分析，摸清职工思想状况。成立调研小组，段党群办将组成2-4人调研小组，到班组、车队、外公寓等地点，采取问卷调查、座谈交流、走访谈心等方式开展调研，了解和掌握职工所需、所想、所求。明确调研内容。对职工队伍的思想状况进行一次专项调查，综合分析在宏观经济持续下行、路局经营举步维艰、千方百计保证职工收入增长的情况下，部分职工依然存在消极、懈怠等情绪的思想根源，以及当前职工中存在的倾向性问题，为有针对性地开展宣讲教育提供可靠依据。

  抓实集中宣讲，统一职工思想认识。领导干部带头讲。段班子成员按照包保分工，与党群办人员、劳人科、车间总支书记组成宣讲小组，主要负责宣讲局领导讲话精神、当前形势任务、工资政策等实际情况，答疑解惑职工思想上存在的问题，引导职工切实增强大局意识，正确认识和处理企业、集体和个人三者之间的利益关系，消除抵触、抱怨等消极情绪，宣讲要达到全覆盖。宣讲小组专题讲。段成立工资政策宣讲小组，由党群办、劳人科、先进典型、青工等4名成员组成，负责在全段范围内开展巡回宣讲，主要宣讲工资政策、形势任务，以及工作中的感受、体会和认识。党群办负责宣讲当前形势任务、局情段情等实际情况；劳人科负责宣讲本单位工资来源、基本构成、工效挂钩、隐性收入等薪酬政策；先进典型负责宣讲在工作岗位上取得的成绩、做法，以及对段的感恩之心；青工负责宣讲在段、车间、班组的感受、体会和认识，体现归属感、自豪感和荣誉感。

  抓实专题讨论，强化职工知恩感恩。围绕我们的工资收入哪里来、工资项目有哪些、工效挂钩怎么算、隐性收入有哪些、工资升降怎么看等问题，组织开展专题讨论、正反辩论。召开职工家属座谈会，讲清企业经营形势，讲清安全经营任务，讲清工资收入情况，赢得家属理解支持。邀请职工家属中的地方企业职工现身说法，讲解地方企业经营和工资收入变化情况，与身处铁路的家人工资收入对比情况。通过系列的互动交流，引导职工正确理解工资分配政策，理性看待个人收入问题，真正明白“大河有水小河满、大河无水小河干”的道理，从而增强以铁路为荣、以企业为家的归属感和责任感。段将邀请六七十年代的老典型讲述当年的工作条件、劳动强度、工资待遇以及爱企爱岗、实干奉献的典型故事，让职工在享受企业发展成果中感知企业的艰难和不易，引导职工在今昔对比中增强个人幸福感、集体荣誉感和企业归属感，从而以爱企如家、爱岗敬业的实际行动回报各级组织的关怀关爱。

  抓实答疑解难，倾力解决职工诉求。层层负责答疑解惑。各车间党总支负责收集职工诉求，进行汇总、分类，上报段主要领导，根据职责和分管工作，明确到具体负责部门解答职工诉求，做到层层把关、层层负责，切实解决职工思想存在的问题，让职工找到归属感和幸福感。利用微信等网络载体，收集职工存在的思想疑虑、困难问题等各种诉求，要专人负责、逐一解答、创新渠道，为解决职工诉求提供方便。

  （韩勇  姚宪鹏）