通辽工务段党委不断强化一线党支部标准化建设，采取“三抓”措施实现薄弱党支部向先进党支部的转化。
全面排查重点抓。党委书记带头，组织纪委书记、工会主席、党群办全员利用12月份集中对24个党支部展开分片走访，对各支部的基础建设、组织制度落实、党内活动开展等情况进行调研和分析，采取段党委评议、与支部委员座谈、征集职工反馈的形式，确定3个薄弱支部为重点帮扶对象。组织党群办成员召开薄弱党支部专题分析会，对确定的薄弱党支部进行深度剖析，找准存在突出问题，分析具体原因，制定转化建设方案，健全薄弱党支部各项工作制度，为薄弱向先进转化提供方法保障。
明确责任逐级抓。对3个薄弱党支部分别由党委书记、纪委书记、工会主席包保认领，每月至少深入一次联系点检查指导，对支部薄弱处所整改情况和面临的新问题进行把脉，制定下一步整改方案，形成常态机制，帮助薄弱党支部理清工作思路。党群办人员按照分工对薄弱党支部各党小组进行日常指导，重点围绕党内活动开展、党员作用发挥进行补强。将党内活动着力于保安全、保经营、保稳定上，把党员作用发挥着力于党员创岗建区上，并按照缺啥补啥的原则进行对党员个人进行针对性补课，使党员“两违”得到有效控制，提升党员个人和党小组职能作用发挥。
强化教育具体抓。采取给薄弱党支部书记“吃小灶”的方式，由党群领导展开现场一对一培训，对支部书记拿不准、说不上、做不好的薄弱点立行立改。定期为党支部书记送去辅导教材，与段优秀党支部书记结成帮教对子，编辑“三会一课”模板下发到党支部，提高薄弱党支部书记素质。以党支部、党小组为单位，抓实 “两违”安全分析、党员创岗建区、党内立功竞赛等活动。通过加强党员教育、上技术党课的形式，全面提高党员的思想政治素质和技术业务素质。对发生联挂考核以上问题的党员由支部委员、党群办人员进行谈话教育，帮助他们分析问题、找准差距，制定措施，提高了党员自控、互控能力。
（周剑三）
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