本溪车务段党委 学习讲话精神 提升工作质量

  本溪车务段党委在学习十八届六中全会精神中，各级党员干部、职工开展多种形式的集中学习和个人自学，深刻领会精神实质，增强纪律思想观念。纪委对中间站伙食点经费、取暖煤等使用情况进行监督检查。各部门多管齐下不断提升各项工作质量。

  全员深入学习。段党委分别通过中心组、干部理论学习和班组政治学习等形式，区分学习层次、区分学习重点。党委书记组织班子成员、科室负责人和党支部书记召开中心组扩大学习，逐句逐字的解读十八届六中全会公报，细化落实陆东福总经理关于抓好冬运工作讲话精神、“明政策、看实惠、知感恩、聚合力”工资政策宣讲活动、38项巡视整改制度办法学习和存在问题整改措施。召开科室和中间站干部专题会议，针对当前冬运工作安全运输生产关键和廉洁从业风险进行提示提醒。编制廉政警示教育案例，勤敲警钟、勤打预防针。

  监督履职状态。段党委、纪委、劳人科对各级干部政治纪律、工作纪律、生活纪律进行检查，牢固树立党员干部好纪律、好作风、好形象。纪委和人事干部深入到金山湾、五龙背、歪头山、本溪站等中间站车间和班组，采取与职工个别谈话、查阅会议录像、监控作业记录等形式对干部履职情况进行考核，针对典型问题剖析，形成专题报告，引起各级干部重视和反思。加大对干部劳动纪律抽查，对未经请假迟到、早退的干部严肃处理，下发《干部工作简报》公开处理，有效整顿干部工作作风，实现政令畅通、令行禁止。

  提升工作质量。段党委严抓干部纪律意识养成，为落实各项工作要求提供思想保障。段班子成员按照分工定期深入到分管科室和包保联系点与新任职、新调整的科室和车站干部进行谈心谈话，传授工作方法、管理心得，指出存在不足和差距。安全科、劳人科对新任职的汤山城、鸡冠山、五龙背站长从发现“两违”问题数量、质量和其自身发生失职失责问题性质进行分析，提高敢管、会管、善管能力。组织召开安全管理现场会，冬运准备工作对话会、快货营销对话会等专题会议，以会代培、以会代训，进一步提高各级干部工作落实质量。

  （回振鹏）