吉林车务段 公开竞聘缺员岗位 增强干部队伍素质建设

  吉林车务段本着德才兼备、以德为先的原则，针对管内干部缺员岗位，在全段管理或专业技术人员和锻炼期满的沈阳铁路局招录的全日制大学本科毕业生中进行公开竞聘。这次公开竞聘极大地调动了干部职工立足岗位成才的积极性，为人才梯队建设奠定了坚实的基础。

  10月份，这个段针对管内干部岗位人才紧缺的实际，研究出台了《吉林车务段缺员岗位公开竞聘实施方案》，公开招聘人才。此次公开招聘，旨在确保管理和专业技术岗位人员的能力素质，提高专业管理能力，为干部职工搭建成长成才的舞台，让有志有为的人才走上合适的岗位，发挥更大的作用，进一步实现人力资源的合理配置。

  “一石激起千层浪”。《方案》下发后，立即在全段上下引起强烈反响，干部职工踊跃报名，经过审核共有符合条件的12名职工进入到此次公开竞聘中。

  11月9日在吉林车务段一楼会议室，由段领导班子、人劳科和党群办组成的考核组，对参加此次公开竞聘的人员进行了笔试、述职竞聘、民主测评和组织考察。笔试采取闭卷方式进行，时间为60分钟，主要测试应掌握的铁路知识、报考岗位应知应会和分析、解决专业问题的能力，卷面满分为100分，占总成绩的20%。竞聘述职要求参加此次公开竞聘人员要根据个人基本情况、工作经历、竞聘条件、工作业绩、学识水平和工作设想，撰写述职报告，并进行大会述职。竞聘述职后，按照“政治素质、管理能力、专业水平、务实敬业、工作实绩、廉洁自律”六方面进行素质测评，民主测评每项要素要按优、良、中、差四个档次进行评价，并按100∶80∶60∶30分的比例统计。同时按照优秀、称职、基本职称、不称职四个档次进行综合评价（优秀、称职率低于90%的取消竞聘资格），民主测评占竞聘总分数的50%。根据理论考试、民主测评综合得分确定考察对象。对形成竞争的岗位，确定综合得分前3名的为考察对象。由各考察组对竞聘人员从德、能、勤、绩、廉等方面考察其基本素质和现实表现，重点考核其专业技术水平、业务能力和工作业绩等。考察组每个成员对被考察对象单独进行打分，取平均分为考察对象的组织考察得分，组织考察分数占竞聘总成绩的30%。

  这次公开、公平、公正的对缺员干部岗位进行人才选拔，为全段干部队伍增加了新鲜血液，同时也为人才培养、选拔、任用积累了宝贵经验。

  （杨毅峰）