锦州站宣讲教育聚合力

  在开展“明政策、看实惠、知感恩、聚合力”主题宣讲教育中，锦州站拓展载体形式，严抓推进过程，重抓落实质量，确保宣讲教育取得实效。

  细化活动方案。针对路局下发的主题宣讲教育安排，该站党委书记组织党群办人员，认真研究车站活动方案，确保方案切合实际、可操作。结合车站实际，采取领导干部包车间、科室干部包班组、车间干部包岗位的方式，优选宣讲骨干，细化完善宣讲安排。党委书记利用周交班会时机，组织领导班子成员、中层干部召开动员部署会，对活动目标任务、责任分工等提出具体要求，开展专门培训，为活动开展奠定扎实基础。

  充实宣讲材料。按照路局编发《正确看待工资收入问题，切实增强以企为家的归属感》宣讲材料，这个站结合工效挂钩办法、一体化考核办法、职工百分计奖办法等二次分配实际情况，进一步充实完善宣讲材料。区分不同车间讲解挂钩考核系数、分配原则，讲清车站对车间的工资分配。以客运、运转车间一个班组、具体职工为例，通过举例说明讲清车间对班组和职工个人考核的绩效工资清算原则和职工个人的隐性收入。党办和劳人科利用两天时间共同核对考核分配每项数据，确保各项数据真实准确。党办利用一天时间，修改完善PPT课件。

  深入组织宣讲。11月2日，这个站组织全站干部召开集中宣讲会，党委书记主持会议，站长分析全站安全、经营形势，讲清企业安全、效益与个人工资的辩证关系。劳人科长作示范宣讲，围绕铁路局的工资是怎么取得的、车站的工资怎么取得的、职工个人的工资是怎么取得的等八个方面，通过多媒体演示、举例说明等方式，详细讲解我们的工资是怎么取得的，使干部理解工资分配政策，认清实付工资与隐性收入的辩证关系。同时，组成以领导干部亲自挂帅的5个宣讲小分队，分工包保车间、班组，开展面对面、心贴心、零距离的集中宣讲。36场次、956人次的宣讲教育，使职工正确理解了工资分配政策，特别是理解了企业给予个人隐性收入的丰厚回报。

  开展座谈讨论。在集中宣讲结束后，该站领导班子成员组织一线职工召开座谈会，围绕我们的工资收入哪里来、工资项目有哪些、工效挂钩怎么算等问题，组织开展专题讨论，引导职工认清企业安全经营任务、岗位贡献大小与工资收入高低的内在联系，解答工资分配、工效挂钩等方面的实际问题，使职工进一步深化对工资政策的认识。同时，该站还采取召开家属座谈会、邀请家属现身说法的方式，讲解地方企业经营和工资收入情况，认清铁路工作的优越感和幸福感，增强以铁路为荣、以企业为家的归属感和责任感。通过开展互动交流，使职工消除了思想疑虑，凝聚了战冬运、保安全、增效益的攻坚合力。

  （黄玉昆）