局工业总厂党委强化思想引领 凝聚攻坚合力

  沈阳铁路局工业总厂认真贯彻全局冬运工作部署，紧紧围绕实现冬季安全经营工作目标，强化思想引领，凝聚攻坚合力，迅速把思想和行动统一到总公司党组和路局、局党委冬运工作部署要求上来，为实现年度安全经营目标奠定了坚实的思想基础。

  强化形势教育，充分发挥思想引领作用。这个总厂党委在认真总结年度政治工作的基础上，对做好冬季安全经营中的宣传宣传思想工作做出部署，提出明确要求，薛家配件厂、小屯轨枕厂等9个工厂（分公司）也围绕冬季安全、经营工作重点，开展冬季安全、经营专题教育，讲清冬季安全、经营面临的严峻形势，讲清路局、总厂冬季安全经营工作部署，讲清冬季安全经营工作重点任务和具体措施，讲清每名干部职工安全经营工作中肩负的责任。引导干部职工做到“四个认清”，即认清实现冬季安全经营目标的重要意义，认清冬季安全面临的新形势新特点，认清冬季安全经营工作重点任务和具体措施，认清自身肩负的重要责任，迅速把思想和行动统一到路局、局党委冬运工作部署要求上来，进一步增强投身冬季安全经营工作，实现年度安全经营目标的责任感、使命感。

  强化经营形势宣传，凝聚经营攻坚整体合力。面对进入冬季工业主要产品水泥轨枕需求量锐减，工业生产进入淡季的严酷现实，这个总厂领导班子结合深化“明政策、看实惠、知感恩、聚合力”宣讲教育，带头深入长春、锦州、吉林、等9个工厂（分公司），面对面地向干部职工宣讲，引导干部职工认清经营形势的“真困难”，明确路局、总厂冬季安全经营工作目标措施，层层传导安全经营工作压力。通过层层宣讲，在干部职工中牢固树立了安全生产是第一位置，经营收入是第一指标，市场营销是第一工种，第一管理者是安全经营第一组织者的观念，为实现年度安全、经营目标奠定了坚实的思想基础。

  强化各级干部作风，充分发挥干部的率先垂范作用。这个总厂领导班子成员既当指挥员，又当战斗员，9名班子成员带领营销部干部深入到鞍钢集团、本钢集团、辽化分公司、沈煤集团和局内工务电务、工程项目建设指挥部等大型企业走访，了解路内外企业明年水泥轨枕、轨道车大修和轨道车需求，与路内外企业协商需求意向、招投标事宜，对水泥轨枕、和谐发动机、轨道车大修等工业重点产品进行重点攻关，总经理、党委书记还带领生产部、营销部专业干部，深入到薛家配件厂、吉林配件厂、朝阳镇工务器材厂等管内工厂，解决工业产品生产、生产设备大修中的梗堵问题，充分发挥各级干部的率先垂范作用。

  强化营销攻关活动，充分发挥工团的合力作用。这个总厂党委以“安全当先锋、创效做贡献”主题实践活动为载体，对党员提出了“五带头”的具体要求。各级工会组织紧紧围绕实现冬季按经营目标，通过开展群众性的经营创效活动、劳动安全监督检查和乒乓球、跳绳的群众性文体娱乐活动，激发了职工群众主人翁责任感和群体保安全创效益的自觉性。各级团组织围绕冬季安全经营任务，不断深化“双创”活动，广泛开展安全和经营攻关活动活动，激发了团员青工保安全、闯市场、做贡献的积极性，为实现冬季安全经营目标奠定了坚实基础。（尹连深）