通化车务段在安全生产大检查活动中，以抓落实质量为根本，以发现问题、解决问题、跟踪整改为主线，采取横向结合、上下贯穿、层层落实、全员参与的方式，明确段和车站组织落实的主体责任，通过深挖现场安全隐患、严查现场作业薄弱环节，解决一批影响现场安全的突出问题，坚守安全生产这条“生命线”。
明确重点抓五看。一看大检查活动开展是否以客车安全为重点、以查干部、查管理为重点、以深刻吸取近期全路和地方发生的典型事故教训为重点，以整改问题、解决问题为重点，二看是否做到岗位检查全覆盖、问题隐患排查全覆盖、规章制度检查全覆盖、隐患整改全覆盖、责任落实全覆盖、专项整治推进全覆盖和应急处置排查全覆盖。三看安全风险是否全面排查、梳理。四看安全管理职责、工作标准和工作流程是否对照修订。五看安全隐患、挂牌督办问题是否建立台账，是否按时整改。
问题整治抓销号。这个段在大检查活动中从专业角度出发，对各站开展情况进行专业检查、督导。车务段将利用四季度验收时机对各站大检查活动开展情况通过《安全生产大检查督查督办表》逐项检查，一是对各站突出安全隐患整改情况进行逐一复查；二是对各站制度办法修订、完善情况进行复查；三是各站新职培训、包保情况进行复查；四是对各站防火、防爆隐患整改情况进行复查；五是对各站大检查活动开展的总体情况进行检查。同时，对今年以来发现的所有隐患问题及确定的挂牌督办问题的整改落实情况进行全面督查督办，注重问题解决，做好问题销号。
巩固提升抓评估。为扎实做好安全大检查推进工作，这个段组织各站细化复查督导项点，开展自评，二等站还要按此标准，对各车间进行检查。车务段将对安全隐患不整改、责任不落实的严肃问责，并倒查管理责任。对挂牌督办解决的问题，要进行汇总列表，明确解决销号情况。安全大检查资料按照段总体要求规范整理，特别是将“守住安全阵地”隐患排查未整改销号的问题进行梳理，通过深挖现场安全隐患、严查现场作业薄弱环节，解决一批影响现场安全的突出问题，堵塞安全管理漏洞，解决科室对现场指导能力弱、发现问题质量低、组织整改能力差的问题。（张晓利）
相关文章
头条焦点
精彩导读
关注我们
