中铁十八局五公司2016年度质量管理暨第三十三次QC成果发表会在津召开

（王斌 徐辉 报道）金秋九月，是施工生产的黄金季节，也是全国“质量月”。9月29日上午9点，在天津滨海成功召开了中铁十八局五公司2016年度质量管理暨第三十三次QC成果发表会。此次会议是中铁十八局五公司历年来第一次采取视频会议的形式召开，既节约了成本，又提高了效率。

中铁十八局安质部质量科科长、教授级高级工程师段志国，中铁十八局五公司党委书记刘富华，中铁十八局五公司党委副书记、纪委书记李振勇，中铁十八局五公司总经济师李彪，中铁十八局五公司副总工程师王朝辉等领导参加了会议。

中铁十八局五公司主会场参会人员有中铁十八局五公司QC评委、成果发布人、机关生产口全体人员，分会场参会人员有各专业中铁十八局五公司、项目管理部总工、安全总监，各项目总工、技术负责人、安全总监及安全负责人以及安全、质量、技术、设备物资管理人员等，参会人数共计400余人，是中铁十八局五公司历年质量会议参会规模最大的一次，会议由中铁十八局五公司一级项目经理李楼玉主持。

会上，中铁十八局五公司党委书记刘富华对近年来中铁十八局五公司在工程质量创优、QC成果发布等工作中取得的成绩予以肯定，同时指出，从中铁十八局五公司整体质量管理水平来看，在与质量管理先进企业还有很大差距、中铁十八局五公司内部质量管理水平参差不齐、贯彻ISO9001质量体系效果不明显、对基层人才的培养和教育不足、全面质量管理控制不够彻底等方面还存在不足。刘书记要求，要加强质量意识、质量能力的建设和培养，重视人员质量培训，提高人员素质，促进全面管理水平提升，进一步健全组织、完善制度，确保质量管理体系健康、有序运行，要严把质量关，做好“事前、事中、事后”全过程的质量管控工作，利用新型技术手段，创新管理理念，务求实效，严格施工质量管理目标考核，强化责任追究力度，进一步增强创优力度，积极创造条件多争创优质工程、优秀QC成果，为中铁十八局五公司创誉增效，树立品牌。

会上，中铁十八局安质部质量科科长、教授级高级工程师段志国从QC小组基础知识、问题解决型QC小组活动程序、创新型课题成果的活动程序、QC成果报告编写及发表以及QC成果发表五个方面进行了详细的讲解，为中铁十八局五公司以后优秀QC成果的发表起到了很强指导性的作用。

会上，建筑中铁十八局五公司对津汉高速公路工程4标段QC小组荣获全国工程建设优秀质量管理小组三等奖的《双幅双跨同步转体桥精确就位质量控制》及市政项目管理部对天津地铁盾构先锋QC 小组荣获全国工程建设优秀质量管理小组二等奖的《降低盾构穿越长距离铁路群沉降量》QC成果分别作了展示。

随后，来自14个基层单位的20个QC小组分别进行了汇报，经过一天半的时间，评委以严谨、认真的态度，公正、公平、公开地评审了每一个成果，最终市政项目管理部津滨轻轨滨海大学站项目QC小组的《确保铝板幕墙胶缝施工质量及外观质量》课题获得一等奖；市政项目管理部石家庄防护涵“遁地虎”顶管QC小组的《降低顶管下穿铁路沉降不合格率》课题、西北项目管理部石门隧道QC小组的《采用聚能水压爆破提高隧道开挖的一次合格率》课题及市政项目管理部天津地铁1号线东延1标QC小组的《提高地下东站渗漏合格率》课题获得二等奖；黔张常大坡隧道水沟电缆槽QC小组的《大坡隧道水沟电缆槽施工质量控制》课题、华东项目管理部嘉定原水支线三标项目QC小组的《长距离大口径顶管施工钢管焊接质量控制》课题和建筑中铁十八局五公司介休市跨铁路高架桥工程QC小组的《强化现场安全管理，确保安全管理目标实现》课题获得三等奖。

最后，中铁十八局五公司副总工程师王朝辉进行了会议总结，指出，各单位QC活动小组都作了充分的准备工作，每个小组均能针对施工过程中发现的问题，运用科学的方法和手段开展QC小组活动，在活动中能充分运用科学的统计技术，准确的找到问题根源，同时针对问题的症结均能制定出合理、有效的对策，顺利解决问题，均做到了有理有据，数据、图标运用准确、清晰，基本做到了图文并茂，具有较强的说服力，同时，也要保持头脑清醒，要充分看到我们的成果依然存在的很多不足，依然有很大的提升空间，希望大家继续利用PDCA循环的工作方法，不断提升我们的质量管理、技术攻关能力。

本次大会是“质量月”活动的重要内容之一，通过质量管理培训、国家级优秀QC成果展示及中铁十八局五公司级QC成果发表等内容，进一步提升了中铁十八局五公司各单位、各部门、各级领导干部和全体员工的质量意识，强化了质量责任，进一步促进了中铁十八局五公司质量管理水平稳步提升，确保了企业健康发展。

视频会议主会场

中铁十八局安质部质量科科长段志国在会上讲话并授课

中铁十八局五公司党委书记刘富华在会上讲话

中铁十八局五公司一级项目经理李楼玉主持会议

中铁十八局五公司副总工程师王朝辉总结讲话

QC小组进行QC成果发表