为进一步贯彻落实中铁十八局“基础管理提升三年行动”部署,夯实经济管理人员业务水平,增强项目增收创效能力,全面强化市政和轨道交通项目经济管理工作,推进企业可持续高质量发展。5月23日至26日,中铁十八局在广东清远举办了2021年度市政及轨道交通交流培训班,集团所属各子分公司、区域、工程指挥(项目)部业务人员,共100余人参加培训。
本次培训围绕责任成本管理、二次经营、合同管理、财税管理、设备物资管理、审计风险预控、项目经验交流等方面内容进行了授课讲解,与会人员围绕多个业务重难点问题进行了交流讨论。
培训期间,讲师们以“理论知识+实践经验”相结合的授课方式,使学员能够将培训内容联系到实际工作中,真正达到边学习、边思考、边提升的目的。
培训的最后,全体学员到华南地区首家“盾构4S”店——中铁十八局集团市政公司盾构管理中心,进行参观学习,盾构管理中心负责人为学员们介绍了盾构管理中心经营情况,学员们实地参观了综合办公楼、盾构机重型厂房、盾构机及配套设施存放区加工车间等区域。
此次培训时间紧凑,内容丰富,培训采取了“课堂+现场”的方式,既帮助经管人员理顺了项目经济管理工作链条,强化了全局意识和成本意识,又提升了业务能力和实操能力,树立了规范管理、提质增效的理念,使学员真正达到了“充电扩能”的目的,为建设新时代质量效益型产业集团提供了强有力的人才支撑。