中铁十九局二公司加快人才选拔培养与梯队建设

坚持“专业型培养和综合型培养”同步进行。为实现可持续性人才发展目标，公司把人才引进、培养、选拔、任用作为人才兴企、人才强企战略的第一要务。抓住快速发掘培养紧缺人才、稳定留住核心人才、扩充发展专业人才三个环节，拓宽选人用人渠道，合理地同步进行专业型和综合型培养，形成人才梯队化建设，力求储备一批品行端正、爱岗敬业、务实精干的人才有更加广阔的平台施展才华，为企业稳健发展打下坚实的人才基础。

建立和完善人才选拔培养机制。公司近期出台了《人才选拔、培养与梯队建设方案》，对现有员工进行全面、系统、撒网式的筛选梳理、评估考核，充分内部挖潜，建立后备人才库，做好各类人才储备工作。同时，公司成立人才发展领导小组，以全覆盖不漏掉、多渠道不局限的原则，通过调查表、民主推荐、毛遂自荐、访谈等多种形式进行分析，建立了谈话记录表、后备人才数量表、推荐统计表、考核登记表、个人信息采集表、个人自荐表等考核推选档案。公司纪委、监察部门全程跟踪与监督后备人才选拔实施情况。

人才培养工作稳步推进，取得实效。按照公司“730”人才计划目标，制定有前瞻性的培养计划和有针对性的培养措施，加快人才培养进度，使人才结构在年龄、性格、经历、专长、能力等方面构成互补型和梯队型，使人员素质得到新提高，人才队伍结构更加合理。