中铁十九局二公司大力实施“六大战略”开创改革发展新局面

在企业全面实施“十三五”规划的关键时期，十九局中铁十九局二公司将通过大力实施“六大战略”的重点突破和带动效应，开创企业改革发展的新局面。

人才兴企、人才强企战略

核心就是吸引、培养和使用好人才。今后一个时期，中铁十九局二公司将把人才引进、培养、选拔、任用作为第一要务，紧紧抓住快速发掘培养紧缺人才、稳定留住核心人才、扩充发展专业人才三个环节，拓宽选人用人渠道，形成人才梯队化建设，让品行端正、爱岗敬业、责任心强，有担当、务实精干的人才有更广阔的平台施展才华，为企业稳健发展奠定坚实的人才基础。

差异化经营、特色取胜战略

核心就是以工程品质独特、有个性而获胜，或在新兴模式、新市场领域提早进入而发挥优势获胜。目前，中铁十九局二公司拥有机场场道、水利水电等一级资质其得天独厚的竞争优势，将经营好，发展好，并努力获得更多的市场份额。特色化经营就是要在新兴市场方面提早介入，及时进入。对于城市地下综合管廊建设、海绵城市建设、城市环保污水、排水处理等板块也将加大经营力度。

精细管理、低成本领先战略

低成本领先战略也称为“以廉取胜”战略，其核心就是以较低的生产经营成本或费用获胜。今后五年，铁路项目仍是中铁十九局二公司主战场，铁路项目的精细管理、低成本经营起着关键性的决定作用。中铁十九局二公司将全面完善真正意义上的扁平管理，强化源头和预控、加强过程控制，促进生产要素从粗放经营向精细化管理转变，真正降低成本，以低成本取胜。严格执行好两级管控，强化法人机关职能，严格连带责任追究。

品牌取胜、科技兴企战略

建设领域的竞争重点早已从价格低层次竞争上升为品牌信誉、管理水平、资本实力等高层次竞争。中铁十九局二公司将全面整合科技资源，以问题为导向，进一步与科研单位和高校联合，加大技术创新力度，重点构筑核心技术优势，做好技术储备，形成一批专有技术和科技成果，保持和发展品牌创优的强劲态势。做好实用新型专利申请保护工作，既保证科技成果在内部发挥作用，保护产权，同时又为企业增加创效空间。

安全发展、科学发展战略

安全生产既是企业最基本的社会责任，也是企业发展的基本任务。中铁十九局二公司将“以人为本、安全发展、科学发展”作为战略理念纳入公司发展的基本规划，加大安全投入，将安全生产所需经费纳入年度预算。按照《劳动法》《安全生产法》，结合公司实际建立并完善安全生产制度、安全操作规程及职业健康安全管理体系，为企业安全生产工作逐步进入法制轨道创造条件。

文化引领、和谐发展战略

文化是一个企业的灵魂，是一个企业竞争至胜不可缺少的软实力。要把企业文化价值理念融入公司的发展规划、制度建设和经营管理工作中，坚持以文化培育理念、以文化规范行为、以文化凝聚力量、以文化引领企业发展，扎实推进企业文化管理向深层次迈进，进一步使企业文化建设根深叶茂。

“六大战略”的提出和实施，是企业发展理念的集中体现，是把握新形势完成新任务的迫切需要，更是引领改革发展提速升级的重要途径和举措中的一大亮点。

在国家转变发展方式，着力推进供给侧结构性改革的新形势下，对深化企业改革提出了全新要求，企业将进入全新阶段、迈向全新起点。十九局中铁十九局二公司面对当前形势，坚定信心，抢抓机遇，为打好“提质增效”攻坚战，加快推动企业发展，不断创新探索新路子、好办法，在统筹兼顾的基础上，实施“六大战略”，着力攻克难点、突出重点，充分发挥其引领企业稳健发展的作用，确保实现“十三五”既定目标。