中铁十九局五公司扎阿高速公路严抓细管保安全促生产

中铁十九局五公司承建的扎兰屯至阿荣旗高速公路，是北京至漠河高速公路的重要组成部分，为二连浩特至广州高速公路的终点路段，也是内蒙古自治区“十个全覆盖”的重点项目。工程投资11.48亿元，其中包括主线54.7公里、辅道63.48公里、联络线10.38公里。

按业主“施工服从于保通、保通服务于施工”的要求，扎阿高速公路实行“边施工、边通车”的管理模式，由于施工与保通矛盾突出，安全风险无处不在。为了保证施工安全，项目部做到了“三个到位”。

职责分工到位。安全工作实行四级管理体制，项目部、分部都设立了安全质量环保部，配备了安全总监；工程队、作业班组配备了专职安全人员，明确分工，责任到人；建立纵向到底的安全管理网络，签订安全生产包保责任状1100余份，划分责任范围，细化工作标准，逐级负责，层层防控。

教育培训到位。安全教育每天开“早会”，通报安全生产情况，讲解安全生产要点，提出安全生产要求；安全警示录像每周播放一次，常敲警钟，吸取教训；安全培训覆盖全员，普遍采取“日常培训、专题培训、岗前培训、入职培训、以会代训”等方式进行，建立培训档案；建立安全生产信息平台，利用手机短信、微信随时发布安全动态、安全规章和安全知识；组织“交通事故应急处理预案演练”，增强职工自我防护意识，投入资金80余万元，为1200余人购买“雇主责任险”，为职工人身安全提供经济保障。

检查考评到位。项目部坚持每日重点检查、每周专项检查、每月全面复查，通报整改情况。各工区坚持每日全面检查，随时提出存在问题和整改意见，及时排除安全隐患。各工程队安全监控贯穿始终，安全检查覆盖全程，抓住每道作业工序和每个作业岗位，分工相关人员紧盯现场，发现隐患随时排除，存在问题当场解决。项目部把安全生产列入劳动竞赛的重要内容，明确考评标准，每月兑现奖惩。设立安全生产专项奖励，实行安全生产风险抵押，使遵章者得重奖，违规者受重罚，通过物质利益激励参建人员各负其责，人人尽责，确保施工生产安全可控。

自4月1日开工以来，经过7个月的艰苦决绝的努力，项目部攻坚克难，勇于拼搏，保障项目安全生产管控到位，项目全面建设受到内蒙古自治区交通厅和市、县（旗）领导的一致好评。