公司召开工程项目预警分析会

5月8日，公司召开了工程项目预警分析会，中铁十九局副总经理李长城、中铁十九局经济管理部总经理赵永军、财务资金部副总经理宋树刚、工程技术质量部质量科经理乔晓宇出席会议，公司党政主管领导、相关业务分管领导及相关业务部门负责人参加会议。

会上，工程技术质量部、经济管理部、财务资金部分别汇报了梳理出来的风险项目情况，并针对项目情况进行了讨论，公司主管领导和各分管领导对各部门提出的风险项目进行了综合研判，筛选出了需要进行视频对话的预警项目以及需要提醒项目关注的风险，中铁十九局各业务部门领导分别指出了存在的问题并提出了合理化建议。

中铁十九局副总经理李长城讲话，一是就如何开好工程项目预警分析会进行了详细指导，指出了工程公司召开工程项目预警分析会的目的和意义，结合公司特点和实际情况就如何开好预警分析会以及要取得的效果进行了阐述；二是预警分析会要持续开展，逐步提升项目的管理水平，杜绝告急项目和约谈，中铁十九局下发的规章制度文件要抓好落实，工程公司各业务部门应加强与中铁十九局业务部门的沟通，确保关注点无偏差；三是抓好中铁十九局关于创誉创效的重点工作，要在设备租赁管理、收尾项目清算、经济运行分析和项目策划等重点方面做好工作落实。

公司执行董事、总经理曹树强主持会议，并表态：此次会议，为公司下一步工作指明了方向，根据会上提出的意见和要求，一是要抓好落实，会后各业务部门要与项目主管领导直接对接、落实工作；二是继续做好项目质保金和抵押金的返还工作，按照制定的措施严格落实；三是行动要快、要稳、要准，抓住项目开展二次经营工作的有利时机，抓紧“创誉创效”这条主线，抓好项目收尾工作和新中标项目的策划工作。今年是公司发展的关键年，公司全体人员将严格落实此次会议精神，努力实现公司年度任务目标。（通讯员孙宏林）