中铁十七局2016年“三会”隆重召开

1月30日，中铁十七局党委二届七次全会、二届九次职工代表大会暨2016年工作会在太原隆重召开，吹响了全面创新生产经营管理，大力加强党建思想政治工作，为夺取“十三五”“高品质受尊敬旗舰型”企业建设开局新胜利而共同奋斗的号角。

2015年，中铁十七局经营承揽刷新历史记录，产值品牌保持系统领先，经济运行步入良性循环，产业结构呈现良好格局，创新管理激发内在活力，党建工作引领保障有力，民生工程实现同步提升，全面建设迈上新的台阶。中铁十七局卢董事长在讲话中指出，取得如此硕果，在于坚持了创新为魂、引领为重、经营为先、品牌为尊、现金为王、合作为径、市场为宗、职工为本、发展为要、党建为纲。面对存在的问题与不足，卢董事长要求努力克服和改进。

2016年是“十三五”开局年、中铁十七局“基础夯实年”，重点围绕“补短板、强动能、育人才、增效益”发力。大会提出中铁十七局2016年工作的指导思想是：深入贯彻党的十八届四中、五中全会和中央经济工作会议精神，认真落实股份公司“四会”精神和各项工作部署，紧密围绕建设高品质受尊敬旗舰型企业目标和企业“十三五”发展战略，苦练内功夯基础，深化改革增活力，提质增效促发展，力抓党建强保障，共建共享惠民生，实现企业“十三五”发展良好开局。

会议提出2016年企业发展的主要目标是：全集团新签合同额520亿元，实现营业收入400亿元，打造一批经营承揽和营业收入“双百亿”子公司，在岗职工收入与企业效益实现同步增长。

2016年是企业党建工作强绩效、促发展的关键之年。大会提出全集团创新推进党建工作的总体思路是：学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和中纪委六次全会精神，紧紧围绕企业中心任务，以坚持党的领导为重大政治原则，以加强党的建设为基本遵循，严格落实管党治党责任，切实抓好意识形态建设、基层党组织建设、领导班子及干部队伍建设和党风建设反腐倡廉工作，全面实现党建工作与生产经营的深度融合，把党的政治优势、组织优势、群众优势，转化为创新优势、发展优势和竞争优势，为“十三五”开好局提供坚强的政治组织保证。2016年全集团党建工作的奋斗目标是：政治引领、夯实基础、从严从实、走在前列。

卢董事长指出，围绕以上指导思想、总体思路和奋斗目标，2016年，全集团重点要抓好几项工作。一是划定“三条线”：品牌信用“警戒线”、效益盈亏“分界线”、纪律作风“红线”。二是打赢“四大战”：在建项目管理全面提质增效攻坚战、经营承揽持续提质增量拓新遭遇战、企业创新管理显著提升战、作风纪律建设有效保证战。三是实现“六大成果”：以“一放两重”（通过简政放权，促使各单位重自主承揽、重滚动发展）为手段推动经营承揽取得新的更大成果；以“两否两考”（否决毁誉失信行为和项目亏损行为，重点考核工程履约情况和降本增效情况）为重点，推动在建项目创誉创效工作取得新的更大的成果；以“两实两比”（做实成本、做实资产，比创利创效、比上交上存）为标尺，推动企业经济运行工作取得新的更大的成果；以“两防两控”（全员预防、事先预防，控过程、控关键）为抓手，推动企业风险防控工作取得新的更大成果；以“四项建设”（人才建设、技术管理建设、机关建设、执行力建设）为基础，推动企业全面建设取得新的更大的成果；以“两增两保”（企业增效、职工增收，保发展、保稳定）为目标，推动企业共建共享工作取得新的更大成果。四是强化“五项保障”：党建工作要强化思想保障、强化组织保障、强化人才保障、强化纪律保障、强化工团保障。

文总经理作了《固本培元强基础，提质增效促发展，圆满完成企业生产经营“十三五”开局任务目标》的工作报告。他客观总结了2015年中铁十七局取得的成绩，科学分析了企业面临的形势。针对2016年奋斗目标，他强调必须坚持目标导向和问题导向，努力做到十个“更加注重”：适应外部形势，更加注重提升自身能力；加强企业管理，更加注重明晰各级定位；推动提质增效，更加注重增强内生动力；加快转型升级，更加注重强化统筹协同；增强企业实力，更加注重推动资本经营；落实品牌战略，更加注重强化基础管理；实现兴业强企，更加注重坚持以人为本；贯彻领先战略，更加注重管理关口前移；有力落实执行，更加注重责任分解落实；矢志追求卓越，更加注重实现赶超目标。

文总经理指出，2016年，全集团要认真坚持“六要原则”：破解难题要善抓关键、顶层设计要超前思维、鼓励创新要体现弹性、标本兼治要管理前移、价值创造要利己及人、把握机遇要勇于求胜。要大力推进“六项重点工作”：全面加强过程管控，确保在建工程管理上台阶上水平；全面提升经营能力，确保市场经营承揽上台阶上水平；全面激活创效动力，确保经济运行质量上台阶上水平；全面创新体制机制，确保企业基础管理上台阶上水平；全面实施人才工程，确保专业队伍建设上台阶上水平；全面推进共建共享，确保企业持续发展上台阶上水平。

大会号召：广大干部职工要紧紧围绕建设“高尊旗”企业宏伟目标，强基础、固根本、抓创新、提管理、重效率、增效益、强党建、聚心力、控风险、保稳定、促发展、惠民生，为进一步打造作风过硬新铁军，全面回归股份公司第一梯队，加快建设高品质受尊敬旗舰型企业作出新的更大贡献！奋力谱写企业“十三五”发展的壮丽篇章！