融合提质，推进企业高品质发展

今年是全面建成小康社会和实现“十三五”规划的收官之年，也是中铁十三局实现脱困重生、振兴图强的历史性关键时期。面对“百年未有之大变局”，如何落实好中铁十三局党委要求，发挥党建优势，促进企业高品质发展？我认为“深度融合”是关键。为此，我们党群保障工作一定要紧扣“融合”“提质”做文章，为企业高品质发展提供坚实保障。

融入队伍建设大局，确保团队斗志昂扬。企业的发展，核心在人，关键在干。企业党组织必须主动扛起加强队伍建设的责任，多措并举锻造实干队伍，激发团队昂扬斗志。一是要引导党员干部主动向“第一类”人对标学习，敢于向其他三类不良思想“开炮”，矫正“三观”，以思想促行动、以行动促转变，要通过整治整顿，促使广大干部职工在其位、谋其政、在状态、勇担责、善作为，成为企业发展图强的主力军。二是把“价值创造”作为重要导向，打破“大锅饭”，让大家看到“干好”“干坏”“赚多”“赚少”真的不一样，真正实现“凭贡献坐位置无怨，论业绩得酬劳无悔”，激发员工斗志。三是通过科学合理的考核把“病人”和“健康人”区别开来，真正把一些实干、苦干、会干、干成事的同志选拨出来，给予合适的岗位，提供干事的平台，让其发挥作用。四是加强党员教育管理，坚持“勤体检”“常补钙”“壮筋骨”，引导党员干部用实际行动践行初心、履职尽责、担当作为，在推动企业发展中贡献力量。

融入风险管控大局，确保企业行稳致远。做好风险管控是企业实现发展的基本保障，企业发展过程中，风险无处不在，稍不留神会给企业带来灭顶之灾。要培养底线思维，提高全员的风险意识和合规经营意识，要健全风险防范体系，强化内控管理，将风险管理和合规管理嵌入业务流程，形成全面、全员、全过程的防控机制。对于西北公司来说，要时时刻刻紧绷安全生产这条弦，从安全生产、合规经营管理机制的制度梳理、健全和完善入手，夯实基础，形成科学规范的管理体系；从抓制度的执行落脚，要压实责任，强化举措，确保管理顺畅、执行到位；要强化监督检查，对触红线、碰底线的加大惩戒力度。总之，要多措并举尽快补齐安全生产方面的短板，切实做好安全生产等风险管控工作，确保企业行稳致远。

融入生产经营大局，促进企业品质发展。企业是经济体，党群工作必须要融入生产经营，围绕“融合”“提质”做文章，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，激发职工智慧，催生企业发展内生动力，引领企业发展。一是在抓基层抓基础上下功夫。要围绕“三项建设”健全制度机制，激发活力，解决制度不配套、不对路、不落实的问题；要加强执行力建设，大力培育和践行企业的执行文化，让高效执行、精准执行成为推动企业发展的主引擎。二是在服务中心工作上出实招。要通过党员“一亮双定三评”积分管理考核制度，有效解决党员“先进不先进一个样”的管理难题；党支部在实际工作中要结合当前重点工作设置“党员先锋岗”、创建“党员零事故责任区”等，教育广大党员在急、难、险、重等建设任务中走在前、干在先；要带动群团组织切实发挥桥梁纽带作用，围绕中心工作开展劳动竞赛、技能比武、技术创新等。三是在服务好职工上用真情。要通过开展“送温暖”“送清凉”“送健康”“送娱乐”等活动，让大家在企业中觉得安心、舒心，有价值、有尊严、有干劲；要深入开展“微谈心”“节日微问候”等活动，面对面谈心交流、心贴心化解矛盾、实打实解决问题，实现企业与员工、与员工家庭的良好互动，为促进企业高品质发展凝心聚力。