10月11日，贵阳中铁十五局轨道公司检查组组长吴昌裔带领中铁十五局轨道公司工程部、安质部、业主代表、总工办、风险控制中心等相关单位和部门人员一行15人，对中国铁建中铁十五局七公司贵阳轨道交通1号线项目进行三季度综合大检查。项目负责人杨坚、项目总工卢松柏陪同检查。
检查组一行先后对该项目管段内的“一站两区间”的施工进度、质量、安全、文明施工、生活区安全用电、消防等现场管理和安全管理体系等进行了检查。随后，检查组来到项目部又对内业资料进行了综合性检查。综合性检查主要从三个方面进行：一是安全质量方面，主要检查制度的建立、安全管理人员、安全教育培训、监测方案、整改回复情况、检验批、应急物资储备、安全专项方案、临电设施、施工组织设计、安全事故排查等；二是施工进度方面，从进度计划完成情况、补救措施、资料报表、计量支付与变更管理、相关单位及外部协调配合等；三是文明施工管理，主要检查文明施工专项方案、场容场貌、投诉及处理、维稳情况。在经过现场检查和资料查验后召开了点评会，对现场施工管理亮点给予了赞扬，对资料管理方面比较满意，同时也提出了宝贵的指导改进意见。
目前，正值项目开展“秋冬杯”劳动竞赛活动关键期，施工任务异常繁重。项目部及时调整思路、制定合理措施，克服重重困难。在施工中，对不足的方面及时进行整改，并加大后续跟踪检查力度，对前阶段施工中的薄弱环节和影响施工进展的关键因素做到心中有数，杜绝再次出现，同时，项目领导班子各自包保负责，从综合管理、安全文明施工、质量管理、进度管控、内业资料等方面，全面细致地开展工作，力争达到“项目管理思路明晰、施工现场规范有序、安全质量保障到位、内业资料完整齐全”的目标。
针对三季度综合检查评比的重点，该项目采取了有力的整改措施，全力以赴的做好此次迎检工作。项目负责人杨坚曾在迎检动员会上强调；越发困难的情况下，越能体现我们这个团队的战斗力，全体干部员工要“稳扎稳打、步步为营，抓住重点、打造亮点”，力争“争一保二”目标的实现，要人人树立“质量第一、安全先行”理念，形成人人管安全、人人要安全的风气，使得施工进度、质量、安全再上新台阶，确保12月底交付铺轨的既定目标的实现。
（中国铁建中铁十五局七公司贵阳轨道交通1号线项目部 彭象武）
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