二、六、中铁十五局七公司项目传达学习中铁十五局主管领导讲话精神

中铁十五局二公司传达学习中铁十五局董事长、党委书记现场办公会精神

本站消息10月12日，中国铁建中铁十五局二公司在上海机关组织召开专题会，传达学习中铁十五局董事长、党委书记张喜胜成贵项目现场办公会精神。中铁十五局二公司执行董事、总经理万雨晴，党委书记张仁群以及其他在沪班子成员，公司各部门负责人以上人员参加会议。会议由公司执行董事、总经理万雨晴主持。

会上，全文传达了《董事长成贵项目现场办公讲话纪要》。公司两位主管领导分别结合中铁十五局近期召开的会议，对讲话精神进行了解读。并指出，要树立“强者意识”。在激烈的市场竞争中，永远没有人同情落后。在当前“现场保市场”的竞争氛围下，公司全员要团结一心，拿出百倍的干劲，将“法人管项目”的核心要义吃深吃透，把上级的各类规章制度内化于心，外化于行动，凝聚精神、脚踏实地干好本职工作，为公司争荣创绩，力争全年目标任务实现。

一要抓基础，增底气。要扎实开展项目各项工作，主动想、提前干，务实不务虚，做事不作秀。深入摒弃粗放式管理模式，将具体、明确的量化标准渗透到管理的各个环节。紧抓“精、准、细、严”的管理格调，有困难及时解决、想办法解决、主动解决，决不让问题在我们的身边过夜。基础工作是一切的前提，只有我们踏实做好每一项基础工作，才能增强项目管理的底气和实力。

二要抓竞赛，鼓士气。中铁十五局发出了“大干一百天，承揽300亿”决战决胜的总动员。公司各级工会共青团组织要围绕生产经营，指导帮扶基层项目细化措施，量化目标，开展形式多样，便于操作的各种竞赛，全面激发员工攻坚克难的斗志。

三要抓党干，树正气。面对四季度艰巨的任务，要抓住领导干部这个“关键少数”，以两学一做为契机，深化作风建设，严厉杜绝说假话、办假事、搞浮夸、爱作秀，工作疲沓、言行不一、阳奉阴违、我行我素、办事效率低的现象，按照“落实、落实、再落实”的总基调，抓好目标落实。

会后，中铁十五局二公司将《董事长成贵项目现场办公讲话纪要》下发至各基层项目部，要求组织全员进行学习，并将学习情况，会议签到表等上报公司两办，确保学习质量。

（中国铁建中铁十五局二公司 谢亮亮 黄家玉）

中铁十五局六公司郑万项目部学习传达中铁十五局董事长现场办公讲话精神

本站消息10月10日19:00，中国铁建中铁十五局六公司郑万铁路铺架项目部组织全体职工认真学习了中铁十五局董事长成贵项目现场办公讲话精神。

为积极响应中铁十五局、中铁十五局六公司号召，公司郑万铁路项目部领导高度重视，一方面紧抓现场施工进度，全面展开大干快上的施工氛围，一方面积极组织全体参建员工深入学习中铁十五局张董事长在成贵项目现场办公讲话精神，使广大职工群众在充实的工作和学习氛围中，提干劲、涨知识、增动力。

学习会上，由项目负责人王涛向大家传达了中铁十五局董事长、党委书记张喜胜在成贵项目现场办公讲话纪要内容，带领大家共同学习了，张董事长在会上提到的“坚守经营承揽目标、坚守项目管理目标、坚守经济财务目标、坚守上级考核目标、坚守改革创新目标、坚守党建工作目标”六大任务目标，以及理清项目管理中的逻辑关系、间不容发解决好影响施工进度的关键问题、严防死守，坚守安全质量红线不动摇、锲而不舍做大项目收支剪刀差和项目管理要大兴求真务实之风。

郑万项目负责人王涛根据张董事长的讲话精神要求结合项目实际情况，对今后工作提出了四点建议。一是要求项目部各部门要深思熟虑、反复阅读、认真领会张董事长的会议讲话精神。二是要按照中铁十五局、公司要求，深入开展、严格落实，真正做到公司是我乘坐的船、项目是我的家、工作就是我要干的事，要脚踏实地、真抓实干，不敷衍、不逃避。三是施工生产要做到大干快上、安全作业不留隐患，确保各项节点目标的实现，全力以赴，打赢年度目标，圆满完成郑万铁路铺架这场攻坚战。四是注重人才的培养，要求广大专业技术人员要在各自的岗位尽职尽责，要干一行、爱一行，要求“导师带徒”活动持续落实，有经验的导师以及老员工要毫不吝啬、毫无保留的传授经验，要在郑万锻炼一支实力过硬，经得起考验的队伍。

（中国铁建中铁十五局六公司郑万项目部 邱丽萍）

中铁十五局六公司重庆轨道项目部传达学习中铁十五局董事长成贵铁路项目现场办公会讲话精神

10月11日下午，中国铁建中铁十五局六公司重庆轨道项目部召开学习会，传达学习了中铁十五局董事长、党委书记张喜胜成贵铁路项目现场办公会讲话精神，中铁十五局六公司总经理助理兼项目经理郭英超主持，项目部全体人员参加。

会上，中铁十五局六公司总经理助理兼项目经理郭英超传达学习了中铁十五局董事长、党委书记张喜胜成贵铁路项目现场办公讲话内容纪要，并结合项目实际情况对项目部全体员工提出了几点意见：一是要认真学习领会中铁十五局董事长、党委书记张喜胜在成贵铁路项目现场办公会讲话精神，高度重视，确保学习认识到位；二是要高度重视企业信用评价工作，牢固树立“以现场保市场”的理念，结合中铁建重庆轨道环线建设有限公司信用评价实施细则等，做好文明施工、实现项目标准化、规范化、有序化管理；三是加强安全质量生产工作，认真落实安全生产责任制，强化施工生产组织，切实加强一线施工人员的安全培训教育工作，扎实开展隐患排查治理，要逐项分析事故的易发点，提前想到、提前防范，防止因疏忽大意或者安全盲点引发安全事故等，努力将安全生产工作抓实抓细抓好，在项目施工大干的关键时期，不能因抢进度、赶工期而忽视项目的安全质量工作；四是要求项目全体员工立足自身岗位，做到“落实落实再落实”，恪尽职守，查找自身不足，强化自身执行力，工作要积极主动，增强责任心和事业心，将上级领导交代的各项任务、管理制度落地有声，取得成效。

通过学习，全体与会人员表示一定会将中铁十五局张董事长现场办公会讲话精神落实到实际工作中去，端正自己的工作态度，做到心往一处想，劲往一处使，以安全为基础，质量为中心，优质高效、保质保量地建设好重庆轨道项目。

（中国铁建中铁十五局六公司重庆轨道项目部 周仁荣 赵倩男）

中铁十五局七公司中央党校房建项目部传达学习中铁十五局年中工作会暨落实“两个责任”促进会精神

10月10日晚，中国铁建中铁十五局七公司中央党校房建项目部组织全体员工集中学习中铁十五局2016年年中工作会暨落实“两个责任”促进会会议精神。会议由项目党支部书记侯现义主持。

会上，项目党支部书记侯现义带领大家全文学习了中铁十五局董事长、党委书记张喜胜作的题为《聚焦目标兑现，坚守责任担当，坚决打赢完成年度目标任务攻坚战》,中铁十五局党委副书记、副总经理丁力（主持经理层工作）作的题为《强化执行力，提高落实力,为圆满完成全年各项目标任务而不懈努力》的重要讲话,以及中铁十五局七公司执行董事总经理马中卫、党委书记孙彬在公司传达学习中铁十五局张董事长和丁总讲话精神视频会议上的讲话。

为充分领悟上级领导讲话精髓，更好地运用到项目管理运营中，项目党支部书记侯现义结合项目部现在所处的工作实际现状，一一详细解读领导讲话内容。通过学习，大家了解了中铁十五局整体经营状况和管理上存在的短板，着眼坚决守住年度经营承揽、施工管理、经济财务、改革创新、其他管理、从严治党等五大目标，了解中铁十五局的管理方向、工作重点和深刻领悟抓好年度目标落实、落实、再落实的重要意义，以及公司下一步的工作重点和方向。项目党支部书记侯现义要求认真贯彻落实上级领导提出的工作要求，要求全体职工以坚守竣工结算目标为着力点，扫平“拦路虎”，不达目的誓不撤兵。

最后，项目党支部书记侯现义结合项目实际，对各部门工作提出要求，并制定目标，对竣工结算工作推进计划进行部署。项目人员进一步坚定了对企业的信心和企业发展的美好憧憬，并深知责任重大，一致表示将团结起来，心往一处想，劲往一处使，不断完善自我，踏实工作，为中铁十五局进一步拓展北京市场贡献力量。

（中国铁建中铁十五局七公司中央党校房建项目部任俊芝）