杜绝管理“松疲软”，山东铁路维管处这么做

进入八月，暑期运输进入攻坚阶段，也是防洪、防胀最最关键时期，各类安全风险叠加，安全压力有增无减。面对新一轮的考验，山东铁路维管处全体员工挺起脊梁、挑起重担、紧盯重点、把控关键，杜绝管理“松疲软”凝心聚力打赢暑运、防洪、防胀攻坚战。

维管处通过QQ群、班组会议召开专题研讨会等形式，组织项目部、队、班组三个层面逐字逐句学习解读中铁十五局年中工作会会议精神，引导干部职工认清发展形势，围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育、安全管理、改革发展等重点任务，切实将思想和行动统一到公司部署上来。

采取安排班子成员蹲点带队，采取分线抽查抽验、徒步走区间及、查阅管理资料指标等方式，对一线班组在落实高温时段无缝线路“三严禁”、工电结合部作业、天窗作业纪律、防护设置、防洪巡查制度和道口管理方面进行重点摸排。确定关键设备、关键环节、关键岗位，逐一研究制定卡控措施，点对点盯紧盯实，从根子上杜绝安全管理“松疲软”现象。

切实推动党员干部队伍作表率、当标杆的主动性，组织逐条对照岗位职责工作标准对标找差距，深入反思各自在思想认识、管理能力、工作作风等方面存在的短板和不足。各级干部主动作为，积极行动，严格落实，查找当前安全管理典型问题及突出问题，严肃处理苗头性及倾向性问题。牢固树立“安全第一”的理念，坚决落实“控制安全防线，守住安全底线，不碰安全红线”的管理要求，确保维管处安全管理有序可控。

（山东铁路维管处 马建立）