本站湖北十堰讯：今年以来，受新冠疫情和经济下行的双重影响，不少企业完成年度指标目标都较困难。但令人意外的是，中铁十一局二公司完成施工产值却逆势而上、不降反升。截止11月底，该公司今年开累完成产值同比去年增长13.64%，暂居集团各公司中第一，并且提前1个月超额完成了集团下达的产值计划指标。
一直以来，中铁十一局二公司以综合实力雄厚、企业发展稳健著称，各项指标均保持在中铁十一局前列。今年以来，面对新冠疫情的不利影响，中铁十一局二公司全面吹响了“向重返中铁十一局排头兵目标全力冲刺”的冲锋号，坚持“指标不降、目标不变”的总基调，紧扣“项目管理升级”主题，以加强项目管控、服务施工现场为切入点，打出了一系列组合拳，产能效率提升明显。
每个新项目一上场，该公司就成立专职策划组，由主管领导带队到工地进行施工及创效策划，总部各部门与项目管理人员签订目标责任书。在项目运行三个月后，他们及时对策划及施组实施情况开展“回头看”，检验当初谋篇布局的落实情况，针对进度、方案、经济指标偏差过大的项目，及时纠偏导正，确保项目整体方向不偏移。根据目标责任书，分季度、年度、完工、终极等阶段对目标完成情况进行考核，仅2019年，就对38个项目进行了奖励，对6个项目进行了处罚。
在项目运行过程中，中铁十一局二公司实行施工产值与形象进度“双预控”，将项目关键工程和总体进展情况与公司年度大施组进行对比分析，以“红、橙、黄、绿”对应项目进度情况，设定风险预警，进行分级管理。针对红色和橙色高风险预警项目，及时组织召开分析会，重点监控，消除风险。福厦铁路既有线施工多、技术要求高、安全风险大，被列为中铁十一局红色风险预警项目。该公司及时采取风险管控措施，使得项目安全质量进度总体可控，业主回访满意度较高。
“每月基层项目党政主管月度汇报反映的困难和问题，公司办都及时分解到总部部门，并将推进情况在下月总办公会通报，确保了问题能够闭合和解决。”公司执行董事、总经理杨兵介绍。该公司十分注重对基层项目的帮扶和服务，把项目反映困难和问题的解决情况，作为总部各部门季度绩效考核的重要依据，及时进行考核兑现，倒逼总部“龙头”作用的发挥。
根据关键项目及重难点工程的风险评估情况，中铁十一局二公司实施点对点“把脉”，一对一“帮扶”，安排督导组蹲点帮扶，帮助项目梳理、分析施工进度和资源配置情况，制定剩余工程施工计划，指导制定激励考核措施，保证项目平稳运行。常益长铁路项目因受征地拆迁影响，工期一度紧张。在公司督导组的帮扶下，他们逐步克服了征拆难点。8月下旬，该项目263吨钢盖梁成功跨越乌山联络线，这一控制性工程取得重大突破。
为杜绝项目报喜不报忧情况的发生，中铁十一局二公司每月对项目履约满意度进行调查回访。根据业主反映的诉求和问题，及时协同片区分管领导和总部部门进行解决，及时化解风险，在维护客户关系的同时，实现了对项目的日常监督和风险管控。今年以来，该公司在建项目满意度始终保持在95%以上，共收到各级贺电贺信20余次。
为抢回疫情损失的时间，中铁十一局二公司还未雨绸缪，连续三个季度组织施工大干劳动竞赛，开展“牢记初心使命，争当双创先锋”主题党建活动，充分调动广大员工爱岗敬业的热情和积极性，极大助力施工生产的推进。
据悉，这是中铁十一局二公司连续第三年施工产值突破100亿元大关，站稳了产值100亿元工程公司行列。此外，中铁十一局二公司还连续6年荣获中国铁建“营收20强、效益20强”荣誉，并在2019年被评为中国铁建卓越工程公司。（文图/王国毅 谢艳梅 审稿/王国毅）
中铁十一局二公司总经理杨兵（右三）在鹤港二期项目帮扶指导
中铁十一局二公司党委书记万子兵（右二）到十堰快速路项目帮扶指导
8月12日，福厦铁路跨杭深线钢盖梁吊装顺利完成
8月21日，常益长铁路263吨钢盖梁“纵身跨越”乌山铁路线
公司开展“牢记初心使命、争当双创先锋”主题党建活动
中铁十一局二公司湖杭铁路项目召开党员攻坚突击队誓师大会
中铁十一局二公司宜遂D3标项目大临建设创佳绩
相关文章
头条焦点
精彩导读
关注我们
