本站重庆讯：1月22日，中铁十一局五届一次职代会暨2021年工作会在汉隆重召开。大会对年度重大奖项进行表彰，中铁十一局五公司荣获2020年度“项目管理升级优秀工程公司”。合璧津高速公路项目、麒师高速公路项目分别斩获“项目管理升级标兵项目经理部”“项目管理升级优秀项目经理部”荣誉称号，为2020年项目管理升级工作画上了一个圆满的句号。
2020年是中铁十一局项目管理升级年，中铁十一局五公司以“守正创新”为思想指引，以“问题导向”为工作原则，以“目标实现”为考核准则，积极开展“升级项目管理、建设卓越中铁十一局五公司”主题活动，强塑“升级管理就是提升日常管理”，强推“终端管控就是提升过程管控”，努力破解项目管理难题，全面实现“创誉、创效、育人”的项目管理升级目标，项目管理升级活动有序推进。项目安全、质量、进度、信用评价、文化建设等方面的风险得到有效防控，项目管理流程进一步优化，管理体系逐步完善，管理基础不断夯实，专业化能力持续增强，标准化水平明显提升，创誉创效水平稳步提高，各项升级措施开花结果。
“‘全封闭立模+小窗口分窗振捣浇筑’框格梁混凝土浇筑工艺革新，成功解决了路基上边坡结构物防护线形不顺、底部脱空、缺棱掉角等质量通病，提高了施工功效；研发植生袋自动封装机，解决了人工装袋不均准、选料不均匀、植被成活率低等问题，提升了边坡绿化效果……”麒师项目项目经理杜松介绍着他们项目管理升级的“硕果”。在项目管理升级活动中，麒师项目全面推进标准化施工和精细化管理，他们通过管理创新、微改微创、党建引领、文化护航，全面提升项目管理水平，并成功将项目打造为云南省高速公路建设“品质工程、美丽公路”的标杆。
合璧津高速公路项目从安全、质量、技术、施工组织、设备、物资、经济管理七个方面出发，重点解决基础工作、消缺整治、工艺创新、原材料控制、工效指标、设备使用管理、物资控制、二次经营八个突出问题。经过一年努力，该项目各项指标顺利完成。乘着项目管理升级的“东风”，2020年7月3日，他们成功承办重庆市交通局组织的隧道品质工程推进会，并于今年1月6日实现项目隧道全部贯通，较业主节点工期提前3个月。“项目管理升级过程中，我们通过微改微创、信息化建设、发挥党建引领等，多举措提升了工序工效，实现了项目降本增效，管理升级为推动施工生产起了至关重要的作用。”合璧津高速公路项目经理陈家亮说。
“项目治，则公司安。2021年我们要以中铁十一局项目管理升级‘深化年’为导向，将升级活动进一步融入到日常工作中，持续完善项目管控体系，破解项目管理瓶颈难题，着力项目管理品质提升，打造精细管控新常态。”中铁十一局五公司执行董事、总经理陈永平说。
2021年，中铁十一局五公司将继续深入开展项目管理升级活动，利用项目管理升级“深化年”的契机，持续推进专业化发展，充分发挥市政特级资质优势和隧道、TBM专业优势，积极拓展生态环保等新兴领域，更加注重区域经营、效益经营，不断增强经营对高质量、可持续发展的支撑力度。发挥党建引领作用，推动党建工作与生产经营深度融合，激发企业经营活力。坚持文化兴企战略，努力打造企业高质量发展的精神高地。大胆创新思路、更新理念，探索研发新装备，积极应用新技术、新工艺，驱动创新“引擎”，积蓄企业高质量发展后劲，全力推进企业健康向好发展。（文/张婕 审稿/侯利）
合璧津高速公路项目设置党员质量监督岗
麒师高速公路项目边坡绿化（彭建军/摄）
施工现场进行网格化管理，设置安全监督岗
一类劳务用工引入考试
彭溪河多线特大桥加紧建设（侯利/摄）
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