本站湖北武汉讯：一分部署，九分落实。中铁十一局四公司2020年度党员领导干部民主生活会前，班子成员深刻反思、深入剖析，会上更是“红脸”“出汗”。为了做好整改落实的“下篇文章”，2月28日，公司召开了党委常委专题会议，进一步巩固深化中铁十一局陈志明总经理在民主生活会上的讲话精神，进一步统一思想，凝聚共识，增强班子的战斗力和向心力。
2020年底，该公司提出了“打造行业一流的综合工程公司”目标，总结提炼了“拼搏”文化理念，公司“三会”也明确了2021年和“十四五”期间的发展目标、思路及举措。但如何实现这些目标呢？会上班子成员集思广益，纷纷建言献策。
“对查找出的问题，不施猛药、不出重拳，那么痼疾非但难以治愈，甚至有可能病入骨髓......真整真改，务求见效，才能充分发挥民主生活会的效益。”
“我们要树文化、创品牌、调结构、增效益、补短板，在践行拼搏文化的基础上，进一步加强家文化、争先文化、自信文化等的建设......”
“我们有一流的文化理念，一流的核心在哪里？‘揽-产-钱’方面如何科学调整？打造一流的团队，我们亟待加强人才队伍建设，提升争优争先意识，夯实业务基础，用数字说话，用成绩证明!”......
中铁十一局四公司班子成员深入研讨，全面对标对表，举一反三，再次查找存在的问题，深刻剖析原因，明确改进方向和措施。
公司执行董事、总经理谭发刚分析了当前公司规模、人才、班子建设等优势明显，总体呈现出良好的发展态势，明确了2021年经济效益指标，下达了力争进入股份公司效益20强的目标。“中铁十一局四公司企稳回升、士气上扬，来之不易！”他要求班子成员不仅要当好参谋长、教练员、运动员，还要当好宣传员，宣传企业方针政策、发展优势和目标，不断坚定员工信心。
针对中铁十一局四公司领导班子建设，谭发刚提出了共勉意见：要讲格局、讲境界、讲担当，把思想和行动统一到中铁十一局对中铁十一局四公司的要求上来，统一到是公司发展目标上来，统一到“三会”部署的措施办法上来，一切围着项目转，盯着指标干，把项目管理做到极致。强化党建引领，与施工生产经营工作深度融合；强化监督执纪问责，从严纠正“四风”，确保突出问题及时整改到位，努力完善市场布局、优化项目格局、构建财经新局、服务发展大局，持续推进公司高质量发展。
“中铁十一局各项工作排名，我已贴在办公室门上，目标上墙，责任也就上心了，这是一场考验，更是一次激励！”中铁十一局四公司党委书记李俊再次深刻分析了自身不足，表示今后将加强主动沟通交流，团结带领班子成员共同努力，争取在中铁十一局各序列、各项先进指标榜上有名，为打造行业一流的综合工程公司奠定基础。
对照中铁十一局陈志明总经理在该公司民主生活会上提出的“五个更加突出”工作要求，李俊表示，要时刻牢记初心使命，坚定勇争一流的决心，创建品牌的信心；要借着公司当前发展势头，把先进的管理理念推向更广、把科学的制度体系压得更实、把升级的措施办法做得更细；要巩固发展隧道专业机械化、信息化等成果，不断增强施工组织能力，筑牢属地经营阵地；要全面总结提炼，解决标准整齐划一，打造节约高效统一规范的项目格局；更要凝聚发展合力，谋求创新突破，把“团结出战斗力”深化于心、量化于行，充分凝聚班子力量，为企业发展掌好舵、扬好帆。
会议还传达学习了习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，深刻认识开展党史学习教育的重大意义、重点任务和工作要求，研究部署了近期一些重大事项。公司总部部长以上人员在“争第一难，不争第一更难”横幅上进行了集体签字承诺。（文/马晓兰 图/金大成 审核/肖帆）
中铁十一局四公司召开专题会议持续巩固深化民主生活会成果
组织“争第一难，不争第一更难”集体签字仪式
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