“看重责任、勇于奉献，用诚信和实干建设国家的铁路、公路、市政管廊” ——在中铁十一局二公司南京市政项目的建设工地上，笔者看到的处处是肩扛责任、铆力执行、创新奉献的建设者。他们身上凝聚的铁军精神，是民族的，更是时代的。项目经理朱志文，作为中铁十一局二公司南京市政建设的践行者，正用责任和创新在素有“天下文枢”的南京城谱写着激越的壮歌。
春往、夏至，在生机盎然、青果初挂的秦淮河岸，走着一个高高瘦瘦的身影，在这陡峭的山路上正费力的前行。他的额头上，因匆忙的行走而泌出了细密的汗珠，白色的安全帽，黄色的安全服，在阳光下闪着耀眼的光芒。
朱志文，2010年7月毕业于西北工业大学，学的是土木工程专业。毕业时，正赶上国家铁路建设的高峰，他被分配到京石铁路项目。初到工地，远离市镇的农村，条件十分艰苦，集体宿舍甚至连像样的门窗都没有，晚上洗澡只能站在院子里用从水井抽上来的井水。巨大的落差使他一度感到灰心和失望，自己的十年寒窗就换来个这样的工作、这样的回报吗？这样的工作环境怎么向家人交代呢？从没吃过这样的苦，受过这样的累，这样的环境自己能适应吗？他在苦苦的思考着。这时，单位的领导也看出了他的心思，及时同他谈心，并鼓励他不怕艰苦，战胜困难，树立理想，利用好自己学到的知识，为祖国的交通和经济发展建设做出应有的贡献。
目标明确了，工作热情就被调动起来了。从此，他在工作中严于律己，虚心向老同志学习，并利用自己学到的专业知识，潜心钻研业务，努力研究工程技术难题，尽职尽责地做好本职工作。在京石铁路项目施工现场，他负责付家营特大桥、柳驼特大桥和四合庄特大桥的Ⅱ型轨道板灌板工作，仅一个月时间就完成了灌板2700多块，占全线轨道板的42%，顺利实现了轨道板灌注“不过冬”的任务，获得了项目部的表彰奖励和领导的一致好评。
鉴于他工作的优秀表现，2012年4月，工作不到两年的他被就破格提升为计划部部长。赋予了如此重任，足见领导对他的重视，也体现了他勤奋工作的价值。但是，他肩上的担子也更重了。同年9月，京石铁路项目一家附属作业队因对利润期望值过高，就编造出一些理由对项目进行恶意索赔数十万元，多次谈判无果。“这个事不能等，更不能拖，我们要迎难而上，破解这一难题。”朱志文在讨论会上斩钉截铁的说。
他知道，附属作业队成本中农民工工资占绝大部分，针对这一特点，朱志文不等不靠、主动出击，冒着大雨，连夜找到现场带班人员，以项目部代发农民工工资为由，逐个摸清工人工资情况，并承诺在一个月内付清工资的情况下与每名工人签订了工资确认表，使其作业队成本基本得到固化。最后通过两轮谈判，顺利解决了此次恶意索赔事件。
朱志文负责京石铁路项目计划部工作期间，出色完成了项目劳务管理和成本管理，在铁路概算清理工作中，积极与业主单位和局指挥部对接，最终实现了京石项目的良好收益。
2013年4月，朱志文调到金昌车站项目任计划部长，该项目为中铁十一局突击项目，他不负众望，在圆满完成施工任务的情况下，再次实现了收益额的一个“大单”。
在担任沈康公路项目计划部长期间，朱志文参与了沈康公路项目“两区三场”标准化建设，参与编制了“两区三厂”建设安全标准化指南，还因此受到国家交通运输部安全与质量监督管理司的发文表扬。
“困难只能吓到弱者，对于勇者和智者则是难得的机遇！”面对困难，这句话一直伴随他笃定前行。
基层的成本管理工作让他积攒了不少经济管理经验。2014年11月，他调到公司经济管理部工作，先后负责外部劳务管理、信息化管理、成本管理和二次经营管理，参与编制了外部劳务招（议）标管理办法、外部劳务管理办法、责任成本管理办法，独立完成了项目年度考核管理办法的起草，深入推进了项目信息化管理工作。
“千淘万浪虽辛苦，吹尽黄沙始到金”。通过自己的努力，朱志文先后通过了一级建造师（建筑和市政专业）和造价工程师考试。参加工作9年后，年仅32岁的朱志文临危受命，2019年4月扛起了南京江心洲项目经理的重担。作为项目经理，朱志文深谙“群雁高飞头雁领”的道理，因此，他把班子建设放在首要位置，坚持民主集中制原则，增强班子整体功能，靠制度管人管事、按程序决策办事。他时时处处尊重老同志，遇事多请教，多通气，坚决按照《项目管理办法》行事，超前谋划，大胆管理，锻造出了一个团结务实、风正心齐的项目班子，整个团队始终保持良好的工作姿态和旺盛战斗力。于此同时，他积极加强同业主、监理单位、当地政府和村民关系，为施工生产营造了内合外顺的良好环境，以推动各项工作的顺利推进。
该项目刚上场时，因征地及业主手续问题迟迟不能开工，朱志文就带领项目团队主动出击，对接当地政府部门，实现了全线第一个开工，受到了业主的发函表扬。项目管理过程中，他始终坚持“安全不出事、质量不返工、效益不亏损、工期不滞后、环保不惹事、信誉不抹黑”的管理理念，2019年4季度至2020年3季度，连续4个季度被南京水务局评为“优秀”荣誉。
南京江心洲项目是中铁十一局二公司在南京的第一个市政项目，朱志文下定决心要以本项目为依托实现滚动发展。他时刻不忘初心使命，在抓好施工生产赢得业主信任的同时，积极与中铁十一局华东区域指挥部对接，分别于2020年6月和2020年9月中标了南京江北应急水源项目和南京桥林西供水增压站项目，实现了南京市政工程的区域滚动发展。
随着多年施工管理经验的积累，朱志文坚持“定目标、定措施、全过程、全要素、全员控制”，形成了一条效果好、操作性强的全员成本管理链。他对工期要求得更紧更严，因而成效也更加出色。他要求内强素质，外树形象，以发展、改革、质量、安全、廉政为主旋律，以建设生态、环保为宗旨，紧紧抓住质量、工期两个重点，坚持向科技要质量，向设计要环保，一方面将全年的工作内容量化、数据化，层层分解，责任落实到人；另一方面加快工作节奏，提高工作效率，要求班组在保证安全、质量、环保的前提下，加快施工进度，确保施工高效、安全、有序运行。
“我们朱经理，工作起来简直像个工作狂，整天没日没夜。”这是项目职工普遍对他的评价。自他来到南京市政项目后，就没有请过一次事假，哪怕是回总部开会，会一开完他就匆忙赶回工地，投入到紧张的施工中。
朱志文带领团队攻克的南京江城一期项目穿越板桥河顶管施工任务，顶管采用双排D1820×22钢管套管（Q345B）内敷DN1200自锚接口（SIA型）球墨铸铁管顶管施工，内敷管与套管采用注浆密实，管中间距5米，单线长达485米，仅用38天完成双线顶管施工。该顶管施工穿越河道，地质复杂且河床处覆土浅，顶管施工过程中易发生透水、涌沙、塌方等工程事故，施工难度大；大口径钢管焊接、内敷管道安装等技术控制要点多、要求高。长距离、大口径、穿河流双排钢管顶管施工一次完成，是中铁十一局和中铁十一局二公司市政工程中首例突破。
如今，秦淮河岸“春游牛首烟岚”“夏赏钟阜晴云”“秋登栖霞胜境”“冬观石城霁雪”。施工与忙碌、坚持相伴，建设与艰辛、骄傲相随。为了“中国古都”的建设，朱志文带领团队日夜奋战在施工一线，用理想和追求、责任和信念，辛勤和汗水，浇注着曾经被战火和硝烟侵蚀的古城。而这座古城的记忆，也将记录着建设过程中的人物和故事……
人生在勤,不索何获。朱志文用自己的行动诠释着一个项目经理、一名青年党员对企业的忠诚和对事业的挚爱。
近年来，朱志文先后获得公司“优秀共产党员”，中铁十一局“青年岗位能手”，股份公司“青年岗位能手”等荣誉。一行行坚实的足迹见证着朱志文的成功与辛劳，他用无悔的青春勇于开拓、不断进取，以自己人格的力量，感染着所带领的青年团队，顽强拼搏，无私奉献，为公司在南京的市场开拓，谱写出青春闪光的华丽乐章！（文图/王佳凯 审稿/王国毅）
工作中的朱志文
南京江城一期穿越板桥河顶管工程
南京江北第二水源工程
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