襄阳工务段安全隐患排查不走过场

    襄阳工务段认真贯彻落实铁路总公司和集团公司安全隐患排查整治活动要求，坚持“关口前移、抓小防大”，把确保旅客列车安全万无一失当作一种政治责任扛在肩上，全面开展安全隐患排查整治工作。

    为确保隐患排查整治取得实效，该段科学布置、合理安排。针对集中修期间，施工作业面广、参与人员多、施工项目多，从而导致各类安全风险突出的特点，他们以“强化预防、落实责任、隐患排查、应急处置”为主要内容进行全方位、立体式隐患排查。并将其是否取得实效作为考察各级干部政绩、党员党性的硬性指标，强化问题整改，加大考核力度。一是广泛开展宣传教育，将铁路总公司、集团公司“安全隐患排查整治活动”的具体要求部署等有关要求迅速传达到每个岗位，每名干部职工。他们充分利用板报、橱窗、H5、安全生产微信群等一切宣传阵地营造氛围，使全体干部职工的“安全意识”、“责任意识”、“隐患意识”得到真正加强。二是结合管内设备、施工实际情况，重点对客车径路咽喉道岔、材料库、扰动路基施工、道口、自轮运转设备等有高风险级别的项点实行定人定责，包保检查。针对高风险作业项点、机具使用，利用工间休息时间与盯控干部、职工进行交流探讨，引导干部职工要把“保安全”当作一种政治责任看待，严格按照《施工技术组织措施》按章对标作业。三是对全段18个生产一线车间和83个班组，对查出的问题一项一项列出来，纳入安全问题库进行归纳分析，分门别类制定整改计划，并按照“领导负责、逐级负责、专业负责、岗位负责”的原则，明确责任人，确保问题整改到位。四是在施工管理方面，车间干部坚持提前到达施工现场并参与施工全过程。重点掌握各施工点施工安全情况，盯紧施工计划审批关、盯死要点准备、要点登记、施工防护、作业程序、放行列车及机具是否侵限等关键环节，严格把好施工方案及作业办法制定关、施工组织协定调关，以及施工完毕后做到现场复原清理关，确保营业线施工过程中旅客列车绝对安全。

    在开展安全隐患排查整治活动过程中，该段干部深入一线班组，在隐患排查、问题整改、闭环管理过程中，形成段长、党委书记亲自抓，业务部门具体抓、车间干部带头抓，一线工人人人抓的齐抓共干局面。