“4.10”调图在即,十堰车务段提前安排部署,岗前培训,盯住调图安全关键环节,做好突发应急处置准备,确保调图平稳顺利实施。
一是认真梳理调图变化内容,提前推算车流量,做好安排部署。针对调图重点、难点,细化应对措施,完善值班包保、现场盯控、行车组织、应急指挥、人员培训等工作方案,逐项确立责任人。以车站为单位,制作列车通过提示卡,对需要办理客运业务的动车组列车、旅客列车,由相邻站值班员联控时进行相互提醒,严防错办漏办,全力保证新旧运行图无缝对接。
二是针对岗位特点制定培训方案,通过集中培训、班组自学等多种形式,在全段分层开展调图培训,着重讲解列车到开时刻变化、车流径路变化、安全知识、应急处置等内容。分行车、客运、货运岗位进行考试,要求人人参与、人人过关,参考人员达到99.4%,确保作业人员全部掌握调图变化和作业要求。
三是由段安全科牵头,制定调图过渡期间现场盯控方案,分析确定关键环节和时段,采取突击夜查、视频回放、跟班作业、流动检查等方式,重点卡控行车组织、调车作业、劳动安全等关键环节,督促现场职工严格落实作业标准,28名下站包站干部全部准备就绪,确保调图过渡期间现场安全稳定。
四是细化完善非正常情况下行车作业办法等各类应急资料,充分预想恶劣天气、设备故障、行车事故等特殊情况。将动车组停靠的谷城、十堰车站作为重点,分工种开展应急演练,做好突发事件应对准备。严格安盯控制度,畅通紧急情况下信息传递渠道,确保应急处置及时到位。