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中铁一局物贸公司“千元节支、万元创效” 青年岗位建功达标竞赛活动结硕果

字号+作者: 来源: 2021-01-29 16:15 我要评论() 收藏成功收藏本文

俗话说:“生产好比摇钱树,节约好比聚宝盆。”,中铁一局物贸公司团委自2020年下半年开展“千元节支、万元创效”青年岗位建功达标竞赛活动以来,公司团组织、'...

俗话说:“生产好比摇钱树,节约好比聚宝盆。”,中铁一局物贸公司团委自2020年下半年开展“千元节支、万元创效”青年岗位建功达标竞赛活动以来,公司团组织、广大团员青年积极寻求自身节约点、降耗点、增效点,为企业降本增效做出了突出贡献,由团员青年们点燃的“节约创效”之火已经熊熊燃烧。

奏响组织动员“冲锋曲”。为深入贯彻新发展理念,围绕中铁一局“深化改革年”总体部署,物贸公司团委根据中铁一局《关于开展“千元节支、万元创效”青年岗位建功达标竞赛活动的通知》文件要求,结合企业生产经营实际情况,拟定下发《中铁一局物贸公司“千元节支、万元创效”青年岗位建功达标竞赛活动实施方案》,引导基层团组织、广大青年努力实现“每年度每名青年为企业节约千元以上成本,每个团支部为企业累计创造1万元以上效益或累计减少1万元以上经济损失”的活动目标。

活动成立了以物贸公司党委书记为组长,党委副书记、纪委书记,总工程师为副组长的节支创效领导小组,要求各支部根据本单位特点,结合青年构成情况及工作实际制定出本支部达标竞赛活动目标和具体落实措施。同时,公司团委在节能宣传周期间面向广大青年发放节能降耗倡议书,印发活动宣传海报,进一步扩大宣传覆盖面,在公司内营造了人人知晓、人人关注的浓厚活动氛围。

奏响优化操作“进行曲”。在物贸公司工程机械厂青海玉树杂多项目的建设中,以刘泽汉、万晓晨等8名团员青年组成的青年突击队,战胜高海拔挑战,参与建设了朗切涌曲大桥和打龙杨且中桥项目,为项目持续供给物资319吨,并按期保质保量完成了项目的施工建设。

物贸公司钢结构制造分公司对工装进行研制,改变了原有人工画线制造墩柱模板的传统操作流程,通过改进工艺工装,提高了墩柱模板三角板的下料工效,下料速度相较原来提高4倍,全年为公司节约工费4万余元。在QC小组工艺改进项目实施过程中,分公司技术青年积极参与双曲墩帽弧模模板制作,经过几个月的外出考察及反复实践,制作出了符合生产所需的双曲凹凸卷板机和新型墩帽。实施后,所用工时仅178工时,比原来节约112工时,全年节约工费18万余元。该项目荣获2020年度“陕西省工程建设质量QC管理小组一等奖”。

物贸公司西北分公司积极响应团组织融入到企业生产经营的号召,要求团员青年:“严把成本关,树立成本意识”。每笔业务发生过程中,算好心中的“一本账”,每吨物资的斤斤计较,不仅为兄弟单位有效减少了成本费用,也降低了本单位的成本投入。华南物供中心充分利用集采优势,多次与管桩生产厂家进行价格谈判,降低采购成本,最终达成14%的毛利率,为公司带来了约150万元的丰厚利润。在钢材价格持续上涨,资源厂商12米定尺钢筋价格上调50元/吨的情况下,中心人员多次前往厂家协商谈判,维持了合同约定价格,为公司多争取了20元/吨的利润,有效维护了公司的利益,为降本增效做出了重要贡献。

奏响升级管理“奏鸣曲”。从原料采购、运行优化、新品开发、库存管理、降本压费等各方面,各单位团员青年全流程开展攻坚创效战,为降本增效工作打下了良好基础。

在物贸公司举办的“质量有我,安全用我”青年安全质量竞赛的筹备过程中,工程机械厂团支部运用厂里现有的12米钢模板在车间内搭建临时舞台,为公司节省活动资金2000余元。在制度建设上,厂办公室实行了严格的以旧换新制度,中性笔的领取,需将已经用完的旧笔芯交回,再进行领取,同时提倡自备饭盒,杜绝使用一次性用具,避免消耗品不必要的浪费情况。

物贸公司华南物供中心团支部组织开展了以“厉行节约、反对浪费”为主题的海报征集活动,提醒青年要养成节约为荣、浪费可耻的良好习惯。西南分公司、华中物供中心等单位团支部还通过在办公楼张贴节约用水用电小贴士,在食堂张贴节约粮食资源、文明用餐杜绝浪费文明标语的形式,鼓励职工做到按需点餐,避免造成浪费。

奏响个人达标“交响曲”。活动开展的半年来,物贸公司团委陆续收到团员青年签订的青年岗位建功达标竞赛活动个人承诺书89份,物贸青年们的点滴之力,凝聚起了降本增效的磅礴力量。

青年员工杜晓光利用生产车间里形状不好、厚度不够的钢材废料、余料做成吊装所用的吊耳,该项举措既方便了产品吊装,又不影响其他钢材的完整性,吊耳也与整版制作的质量相当,以工程机械厂一年的吊耳用量来计算,全年节约耳料成本6000余元。除此之外,工程机械厂还运用焊接优势,将废弃、废旧的铁皮桶进行改造,变成了能够有效防止扬尘污染、保护环境的简易洒水车。

2019年刚入职的刘泽汉,在工作中之余利用自身的计算机特长,将排料、下料工作直接转化成了VBA语言,原来30分钟进行的下料工作,现在只需1分钟就可完成,有效节省了不必要的劳动时间,提高了工作效率。

点滴节约“抠”细节,眼睛向内“挖”效益。物贸青年立足岗位,变废为宝,变旧为新,通过成本费用控制管理、优化制度流程、制定个人达标举措等内部自查载体,深入查找生产经营与办公过程中的节支空间,将修旧利废和科技创新有机结合,为物贸公司超额完成全年生产经营指标奉献了青春力量。

用12米钢板搭建的舞台(前后对比图)

召开节支创效动员会

机关团支部青年张贴活动宣传海报

机械厂青年签订“千元节支、万元创效”个人承诺书

用废旧钢材加工的吊耳

改良后的3层墩帽面板

华南物供中心员工实地调查资源厂家

青年撰写的个人达标承诺书

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