2月24日,中国中铁股份公司党委常委、总会计师孙璀,董事会会秘书、财务部长何文一行到中铁一局调研指导。中铁一局总经理朱卫东,总会计师杨育林,党委副书记、纪委书记王文吉,副总经理鲁和友、张林参加了座谈。
朱卫东汇报了中铁一局2020年主要工作,对取得的成绩作了简要回顾:一是经营规模突破2000亿;二是投资经营不断规范;三是制定标准化观摩,打造亮点工程实施方案;四是高度重视信用评价工作;五是收尾和双清成效显著;六是始终坚持党的领导,企业发展和谐稳定。
朱卫东表示,2021年中铁一局将按照股份公司工作会议精神,结合企业发展实际,开展强基增效主题活动,这既是解决企业管理短板的迫切需要,也是企业高质量发展的必然要求。具体包括:一、创新经营理念,进一步延伸经营触角;二、加强现场管控,持续开展安全生产专项整治三年行动;三、提升项目的创效能力;四、改善资产质量,将重点聚焦亏损项目治理;五、深化改革创新;六、坚持协同发展,以高质量党建引领企业高质量发展。
杨育林汇报了中铁一局的财务情况。从经营结果看,中铁一局对股份公司的主要指标贡献基本处于第一梯队。他还从人才培养技能提升、管理课题创新、财务监督机制、巡视及审计发现问题等方面作了介绍。
张林对中铁一局的投资经营情况作了汇报:在股份公司指导和帮助下,中铁一局投资业务从无到有,从小到大,基本形成了管理制度,完善了决策流程,形成了收益基本稳定的业务体系。同时通过这种投资与联合投资,加强承包经营与投资性的联合共同发展,扩大了区域市场的份额,市场区域发展卓有成效。
股份公司审计部部长王新华表示,中铁一局通过创新经营理念,深化企业改革,加强现场管控,提高创新能力。多年以来,在股份公司绩效考核过程一直处于A类企业,这是与一局深厚的文化底蕴分不开的。
总公司财务部部长李平针对中铁一局的汇报谈了三点感受:一是企业调结构的成果比较显著;二是在财务队伍建设方面卓有成效;三是资产质量得到了夯实。
股份公司董事会秘书、财务部部长何文表示,希望中铁一局结合项目管理上的一些丰富经验,能够对股份公司提出一些建设性的意见,保证未来的制度制定能够更接地气,能够行得通,走得下去。
股份公司党委常委、总会计师孙璀最后强调,今天座谈的这些问题是我们共同面临的问题,需要我们在十四五规划中有一个细致深入的分析,要结合我们自己的片区、自己的特长、自己的队伍、自己的能力,选出我们能驾驭的好项目,然后把项目落地并管好项目,取得较好的利润率,这个是对我们的一个重大挑战。
中铁一局机关各部门负责人共21人参加了座谈会。
座谈会场
股份公司党委常委、总会计师孙璀发言
股份公司董事会会秘书、财务部长何文发言
中铁一局总经理朱卫东发言
参观中铁一局展览馆