中铁八局召开2021年经营、投资系统工作视频会议

3月18日，集团公司在蓉召开2021年经营、投资系统工作视频会。集团公司副总经理、总法律顾问、董事会秘书董冲锋，副总经理、总经济师陈守忠，副总经理栾宏源在区域指挥部分会场参会，集团公司副总经理张峰在主会场出席会议并讲话，集团公司本部相关部门负责人、各区域指挥部负责人、各子分公司分管领导及相关人员，共计343人参加本次会议。

会议传达了股份公司、集团公司系列会议精神，总结回顾了集团公司2020年和“十三五”期间经营、投资工作成绩，深刻剖析了存在的问题和不足，并安排部署了2021年经营、投资重点工作。

会上，张峰指出集团公司经营系统2021年的工作主题是：围绕要素建设补短板，聚力深耕细作求发展。并对进一步做好经营、投资工作提出五点要求。一是持续优化完善顶层设计。必须以战略发展眼光对经营工作进行精准布局，不断推动区域经营优化升级，产业链经营协调发展，不断提升经营质量，做大做优经营规模，进一步理顺各层级间的关系，构建权责利更加明晰，运转机制更加顺畅的区域新格局。二是持续优化各区域、领域战略性布局。进一步加强对国家和行业政策研究工作力度，建立政研人才队伍，逐步形成经营政策研究工作体系，全面优化调整经营资源区域布局，聚焦国家基础设施重大战略和热点区域一体化战略，统筹“老基建”与“新基建”的关系，优质高效推进JR项目。三是持续激发各层级的经营能力。进一步激发区域指挥部自主经营能力，激发子分公司经营活力，激发承揽超大项目的活力。四是持续改善经营日常管理中的不足。持续改善经营信息管理工作，切实提升经营创效能力，强化区域日常经营活动管理，健全完善经营考核机制。五是持续强化经营要素建设。加强企业资质、业绩、执业证书管理库建设，不断提高企业品牌信誉，加强经营队伍建设。

集团公司本部相关部门和人员、西南指挥部、华东指挥部、一公司、昆明公司在会上分别作了经验交流发言。