把好基层安全关 筑好一线防护墙

安全第一，生命至上。自股份公司、集团公司下达了系列有关“铁腕治安全硬十条”具体措施以来，电务公司持续贯彻推进，把“铁腕”执行到底，维护好在建项目的安全稳定。

严把安全管理责任关

推进“铁腕治安全”，责任落实是基础。电务公司严格落实安全管理主体责任，主要领导及分管领导带队到在建项目开展季度检查，达到了全覆盖。所属23个项目部明确项目安全生产管理机构和责任分工，分区划分责任人员，制定管理人员、劳务队伍安全考核措施，并结合分工实际签订安全质量责任书，充分落实各级管理人员安全责任，保证施工安全和工程实体质量，牢固树立警钟长鸣，常抓不懈安全管理意识。积极发挥好安全生产总监、专职安全管理人员、群安员及青安岗督控作用，把班前安全讲话和技术交底更加常态化、制度化、规范化，排查治理安全隐患，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞安全漏洞。

严把安全意识教育关

推进“铁腕治安全”，意识到位是关键。电务公司及所属项目部两级组织，通过交班会、安全生产工作专题会、施工生产例会认真宣贯上级有关安全质量的重要指示精神，以“面对面、点对点”的方式深入一线向作业班组、劳务人员宣贯企业安全生产要求。利用好新媒体平台，通过线上转发，全员参与学习工程安全生产事故案例、观看火灾、交通事故、吊装作业安全事故警示教育片，汲取血泪教训，积极组织全体员工及劳务队伍开展安全质量线上答题，巩固学习成果，加深安全意识。

严把安全监督检查关

推进“铁腕治安全”，督查整改是必需。长期以来，电务公司始终把安全生产监督检查作为日常“必修课”，按时定期排查生产隐患。为保障国庆期间工程项目的安全稳定，电务公司组织相关部门到项目部组织开展了节前安全生产大检查，领导班子、党员干部带队对仓库、现场机房、设备点、生活驻地等逐一进行检查，重点查看薄弱环节和关键要点，清查问题、深度剖析、改进不足，把安全生产工作要求一一传达到每个作业班组，牢固树立安全生产“红线”意识和“底线”思维，为更好地迎接祖国72周年华诞提供安全稳定的环境。

国庆将至，电务公司将坚定不移把“安全”二字放在生产管理“第一位”，牢牢把握股份公司“2468”管理要点，坚持“铁腕治安全”的主基调，把“硬十条”作为日常工作狠抓督促落实，为工程的优质建设和企业的稳定发展提供坚实保障，促进全公司安全生产形势稳定。