文武松对平潭海峡大桥建设提出要求

7月27日，中铁大桥局总经理文武松、副总经理张红心等到平潭海峡大桥调研，并与项目部管理干部座谈交流。项目部领导班子，各部门负责人，各分部经理、书记、总工参加。

在听取了平潭海峡大桥项目部关于项目总体进展、验工计价、资金保障、海工定额研究及变更索赔等情况汇报后，文武松作了讲话，对平潭海峡大桥建设取得的重大阶段性成果表示祝贺。他指出，全体参建干部职工在平潭海峡大桥建设过程中展现的精神面貌、体现的责任担当、取得的重大成果，充分彰显了中铁大桥局的综合实力和良好形象。他要求，全体干部职工要发扬成绩，戒骄戒躁，善始善终，安全优质推进项目后续建设，特别是要高度重视高温高空环境下的安全问题，认真落实红线管理要求，既要把项目建设好，也要把一线职工、农民工的生活安排好。

文武松强调，平潭海峡大桥既是一项世界瞩目的重大工程项目，也是一个创新桥梁技术、积累管理经验、培养优秀人才的重要平台，能够参与这一项目建设，要珍惜机会，力求多出成果。一要着眼加快干部队伍年轻化的趋势和要求，大力培养更多的优秀技术和管理人才，鼓励青年干部立足岗位，成长成才，特别是要以职业项目经理人为方向，利用参与平潭大桥建设的机会，取得职业资格证书，为企业加快人才储备提供支持。二要加大管理制度的宣贯落实力度，充分认识新时代新要求的特点，深刻领会中铁大桥局在优化管理制度、压缩管理层级、实施精准激励、倡导快速施工等方面的实质内涵，主动转变思想观念，把思想和行动统一到中铁大桥局的部署要求上来。三要高度重视质量安全管理，系统梳理分析大桥进入上部结构施工阶段面临的安全风险，发挥专业优势，科学优化施工方案，把各项措施定实做实靠实，以大桥的安全稳定建设，为企业开拓市场、展示形象做贡献。四要增强政治敏感性，驰而不息加强作风建设，全面落实党风廉政建设“两个责任”，加强廉洁从业警示教育，用反腐案例教育引导全体干部职工严守政治纪律和政治规矩，依法合规履职行权，筑牢廉洁从严的思想防线和行为防线。

张红心在主持座谈时要求，平潭大桥全体干部员工要认真学习领会中铁大桥局加快干部队伍年轻化的精神要求，大力提升自身综合素质，珍惜岗位平台，时刻做好担当大任的准备；要认真学习领会中铁大桥局强化项目管理的部署要求，坚持学用结合，以新的管理思想、管理制度，指导自己的工作，摒弃老旧思维和习惯；要认真学习领会质量安全红线管理的各项要求，严格防范上部结构施工的风险隐患，通过扎实的工作筑牢安全生产保障；要认真学习领会中央持续加强作风建设的系列精神，严格自律，特别要注重工作作风、生活作风、言行举止的约束和规范，把好廉洁关。