文武松就推进孟加拉市场生产经营一体化提出要求

8月15日，中铁大桥局总经理文武松在参加帕德玛大桥铁路连接线工程推进会期间，看望帕德玛大桥项目的建设者，并与管理干部代表座谈，对推进中铁大桥局在孟加拉市场的生产经营一体化提出要求。

文武松指出，演员靠舞台，企业靠平台。大桥局深耕孟加拉市场十多年，先后承建了上十个工程项目，成为中铁大桥局走向国际市场的重要区域。着眼企业长远发展，加快走出去步伐，拓展孟加拉市场，我们既有良好的基础，也有在建项目作为依托，大有可为。同时也要看到，在“一带一路”战略指引下，系统内外各单位纷纷进入孟加拉市场，给我们做深做大孟加拉市场带来很大挑战，必须转变观念、系统谋划，以孟加拉分公司为基础，早日设立实体性的孟加拉经营机构，整合在孟经营资源和力量，并借助系统内兄弟单位的力量，不断拓展孟加拉市场份额，建立大桥局在南亚市场的战略基地。

文武松要求，抓市场要靠管好在建做支撑。目前在建的帕德玛大桥、帕德玛大桥铁路连接线工程、科克斯巴扎铁路桥梁项目，施工总量约150亿人民币。把这三个项目管理好、经营好，责任重大，要有长远眼光、全局意识，既要立足当前，把在手的项目管好，提升大桥局的形象，更要着眼未来，以在建项目为依托，为拓展孟加拉市场打牢基础，要把抓经营和抓在建统一起来。

文武松强调，帕德玛大桥和帕德玛大桥铁路连接线工程两个项目，一要系统谋划，加强协调沟通，尤其要加大资源共享力度，提高生产效率，确保全局利益最大化；二要用好平台，大力培养海外经营管理人才，分类培养，量才适用，推进干部队伍年轻化，为愿意投身海外事业的优秀人才搭建平台，让为企业发展做出贡献的人得到发展；三要在实践中抓好总结，抓住建设帕德玛大桥这一有利契机，把参与国际项目管理的经验及时总结出来，为今后更有效管理海外项目提供指导；四要团结协作，珍惜能在海外共事的缘分，相互理解包容，共同干事创业，项目部要关心关爱员工，丰富业余生活，营造和谐工作环境。