中铁电气化局

实力铸精品 精品拓市场

字号+作者:李晓红周盛娟 来源: 2017-10-31 15:44 我要评论() 收藏成功收藏本文

9月底,中铁电气化局三公司中标郑州市轨道交通5号线供电安装施工项目,合同金额6.24亿元。自2011年至今,中铁电气化局三公司在郑州城轨市场中标51项,合同金额'...

9月底,中铁电气化局三公司中标郑州市轨道交通5号线供电安装施工项目,合同金额6.24亿元。自2011年至今,中铁电气化局三公司在郑州城轨市场中标51项,合同金额30多亿元,城铁市场开发实现了“从无到有,从有到优”。中铁电气化局三公司缘何能在竞争激烈的郑州地铁市场站稳脚跟、稳步发展呢?一句话:实力铸就精品!精品带来市场!

  抓住机遇展实力

  2011年,中铁电气化局三公司市场开发向城铁迈进——代表中铁电气化局参投郑州轨道交通一号线项目。该项目是河南第一条地铁线路,它的承建对今后拓展城轨市场具有积极而深远的意义。为使家门口的项目绝不旁落,中铁电气化局三公司依靠企业雄厚业绩和实力,在激烈的竞争中拼出了一条生路,一举中标首个开标也是份量最重的“四电”项目,强势进入郑州地铁主责区市场。

  施工伊始,公司决策层就一致决定:要把一号线打造成精品工程,用实力说话,用精品占领市场。

  为此,项目部在施工建设中,精心组织,优化施组,面对前期工程滞后、有效工期被严重压缩等诸多不利因素,大胆创新施组,严格卡控安全,“三道屏障”保安全(群安员旁站、专职安全督查、联合大检查)、“三式管理”创优质(卡片式交底、记名式安装、过筛式监控)、“三抓管理”促提升(日常抓规范、工作抓亮点、活动抓特色)等一系列举措相继推出,依据现场实际制定百余项施工方案,一次次攻克业主里程碑工期,一次次圆满完成重大节点工期。第四供电分区提前实现接触网电通、地铁列车下线动态调试、全线接触网电通等节点工期按期优质完成,获得了业主的一次次点赞和嘉奖,用实力展示了“国家队”的风范,提升了“中国中铁电化”品牌。

  之后,相继中标郑州地铁1号线项目包括供电、通信及综合监控、风水电03标、05标、屏蔽门01标等工程,合同总额6.15亿元,至1号线“四电”专业招标全部结束,中铁电气化局三公司拿到了88.3%的份额,实现了“以现场赢市场”。工匠精神铸精品

  8月18日,再次中标2号线一期供电系统工程,合同额3.44亿元,这是继1号线后公司在郑州地铁市场取得的又一次经营业绩。

  1号线施工得到业主高度认可,2号线施工要更上一层楼。公司在2号线建设中提出用“工匠精神”打造“精品地铁”。

  自2014年底进场施工以来,项目部牢记地铁建设“精品地铁、人文地铁、科技地铁、平安地铁、环保地铁”五大核心理念,以规范的项目管理,过硬的队伍素质和突出的大局意识,追求从99%的完美到99.99%的极致,在全线施工单位中树立了典范。

  施工中,制订了“方案先行、样板引路、精选匠人、标准验证”的工程方案,开展以“精益求精、追求卓越”为主题、以“比工艺、升服务、树品质”为目的的“样板引路”创优活动。从首段首件样板引路,到“卡片式交底、记名式安装、过筛式监控”质量卡控;从施工组织创新到专项方案,从专家会诊到临机分析决策……施工中不放过何质量瑕疵;将《工程美学》概念纳入项目管理业务培训,通过培训让项目管理层和操作层建立审美观,进而在布局、造型、结构等方面思考、审视其施工产品是否有美感,设备安装讲究对称美,电缆预留突出流线美,二次布线“装”出优雅感,接触网导线要突出强劲有力,施工细节精益求精,追求完美……项目部印制《地铁四电专业施工工艺图册》,发至工班层学习借鉴。尤其是接触网施工,严格按照《国家高速铁路施工规范与验收标准》,接触网导高和拉出值均以毫米误差计量,比时速只有80km地铁接触网设计要求高出若干等级。施工质量多次获业主通报表彰,凸显企业实力与品质。2016年8月19日,郑州市第二条地铁线——轨道交通2号线通车运营。郑州市地铁实现了双线运营,中铁电化人功不可没!

  区域经营永向前

  在实力和品牌的双重驱动下,中铁电气化局三公司再次中标郑州地铁5号线供电安装施工项目,城轨市场开发实现从“有”到“优”。

  尽管在郑州地铁市场开发中成果丰硕,但是中铁电气化局三公司并没有停止前进的步伐,在城轨市场开发中,确立了“稳固老市场,开发新市场,逐鹿零市场”的经营思路,坚持规模化发展、精细化管理、区域化经营、规范化运作。一是树立“以现场保市场”的意识,以过硬的施工质量、有序的施工组织体现企业的综合实力,以安全优质的节点兑现、高效专业的技术服务树立公司“信誉好、人可交”的良好形象;二是树立全员经营理念,鼓励全员要时刻心系经营、融入经营,主动为经营工作提供经营信息和人脉关系;三是增加与业主单位沟通交流,结合在建项目的重要工期节点及推进过程中的重难点问题,有针对性的去解决,向业主展示我们的技术优势和品牌实力;四是建立经营信息动态数据库,动态管理;五是加强文化建设,不断深化“激情,竞争,执行力”轨道交通特色文化建设,打造优秀团队。

  成绩属于过去,突破更在未来。中铁电气化局三公司在城轨市场尤其是郑州地铁市场将以“深耕现有、寻求突破”为原则,不断优化市场布局,巩固区域经营成果,推动区域经营良性互动发展,力争郑州城轨这块蛋糕的做大做优做强。

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