中铁电气化局财务共享服务中心揭牌成立

6月26日，中铁电气化局财务共享服务中心在京揭牌成立。股份公司财务部副部长肖圣、科技与信息化部副部长高峰，中铁电气化局总经理李爱敏共同按下财务共享服务中心启动球，标志着中铁电气化局财务共享服务中心正式运行。中铁电气化局党委副书记、纪委书记池洪军致欢迎词，中铁电气化局总会计师、总法律顾问牛光辉主持仪式。股份公司财务部、普华永道会计师事务所、北京思源时代科技有限公司相关人员，中铁电气化局在家领导班子成员、机关各部室负责人及中铁电气化局各单位相关领导共计80余人参加仪式。

肖圣对中铁电气化局财务共享服务中心的揭牌成立表示祝贺，对中铁电气化局有序高效推进财务共享服务中心建设取得的成绩给予了充分肯定和高度评价。他强调，财务共享服务中心是中国中铁“创新发展、深化改革”的战略性部署，要继续在完善财务功能、深入推进流程再造、全面建设内控体系、有效加强资金管理、积极创新运行监测等方面下功夫。他要求，中铁电气化局要以挂牌为新的起点，乘势而上，用足、用好这一先进的管理手段，以财务共享服务中心建设为抓手，在统筹整合、集成既有财务管理信息系统的基础上，推动各项业务管理信息系统建设，并将财务共享服务中心的建设有机融入到企业整体信息规划中去，优化企业管理、提升发展层次，放大竞争优势，为中国中铁全面提高管理水平，增强核心竞争能力，实现高质量发展提供强有力支撑。

仪式上，李爱敏作讲话。他指出，中铁电气化局自2017年10月启动财务共享服务中心建设以来，认真贯彻执行股份公司建设要求，把握六项原则，初步建成了具有电化局特色的财务共享服务中心，实现了财务核算管理“专业化、统一化、集中化、标准化、技术化”的目标。针对财务共享服务中心下一步工作，李爱敏提出四点要求：一要树立大局观念。秉承“实事求是”原则，遵循客观规律，依照“时间服从质量”要求，有序推进各项工作，实现“顶层设计、试点先行、逐步完善、集团推广”的建设任务。二要提高服务质量和效率。认真组织开展共享人员职业操守教育活动，规范共享人员职业行为，提高共享人员整体素质和职业道德标准，了解和解决共享服务工作中的热点、难点问题。三要加强财务队伍建设。财务共享服务中心对财务人员素质能力提出了更高的要求，要不断加强理论学习和职业道德培训，深入开展廉洁教育活动，强化财经法律意识和法制观念，提高财务队伍的思想修养和理论素养。四要加强系统融合。深入推进各业务系统与财务共享服务中心平台的集成应用，逐步实现财务会计流程和经营业务流程的有机融合，使财务数据更为准确、高效地转换为管理数据，为集团各级管理者提供全方位的共享服务。

池洪军在致辞中向参加仪式的股份公司领导以及合作单位朋友表示欢迎。他要求各级领导和员工，特别是财务管理团队，继续发扬锐意进取、敢打敢拼的精神，秉承 “全面上线、全程统筹、全力保障”的总体工作方针，坚持“强化责任、量化标准、固化流程、细化表单、优化系统、深化培训” 的工作方法，为财务共享服务建设作出更大的努力。

牛光辉强调财务共享服务中心揭牌只是起点，后续工作仍然任重道远。他要求财务共享服务中心的干部职工要不忘初心，砥砺前行，以更加饱满的热情，全身心地投入到财务共享服务中心建设之中。

仪式上，与会人员听取了中铁电气化局财务共享服务中心建设情况汇报，观看了财务共享服务中心宣传片和共享业务流程操作演示，参观了财务共享服务中心办公场地。

图为中铁电气化局财务共享服务中心揭牌仪式现场。胡斌摄

图为与会领导参观中铁电气化局财务共享服务中心办公地点。金森摄