中铁二局召开施工生产暨工程项目诚信履约专题会

2月27日，中铁二局召开施工生产暨工程项目诚信履约专题会，对2017年施工生产和诚信履约工作进行安排。

公司在蓉领导、副三总师，本部有关部门、各子（分）公司有关负责同志320余人参加会议。公司副总经理蒋光全作《以深入推行标准化管理为抓手，科学组织、强化管控，确保全年生产目标实现和企业诚信履约再上台阶》讲话。集团公司董事长、党委书记邓元发对下步工作提出了要求。

会议指出，2014至2016年，是公司推行“一体两化”，做强施工主业、做实项目管理的3年。3年来，公司大力推进工程项目标准化管理，以诚信履约和铁路信用评价为抓手，狠抓现场过程管控，注重科技应用推广，项目管理基础不断夯实，管控能力稳步提升，质量创优成果显著，企业信誉和品牌形象逐渐向好。3年累计施工产值连续保持在中国中铁成员企业前列，各子公司生产潜力得到有效挖掘，各类褒扬类函件从2014年的20份上升到2016年的240份；在2016年下半年铁路项目信用评价工作中，公司时隔7年再次跻身A级企业行列，重塑了公司在铁路市场的正面形象和良好声誉。

会议认为，虽然公司在施工生产和诚信履约方面做了大量的工作，取得了一定成绩，但切不可盲目乐观、沾沾自喜。要充分认识到项目管理基础还不牢固，项目标准化管理还未完全落地，子公司主体责任还未得到完全发挥，持续良性管理秩序尚未形成。

会议要求，在继续巩固近3年好的做法基础上，站在新起点，要轻看成绩、重看问题，牢固树立诚信履约的“三种意识”，继续提升工作标准，在夯实项目管理基础上下工夫；抓好施工生产，在完成年度产值目标上下工夫；强化过程监控，在安全质量管理工作上下工夫；保持工作力度，在诚信履约和信用评价工作上下工夫；在铁路信用评价方面，保持“冲A”劲头不放松，各单位要通过各种形式，对抓好信用评价工作重要性进行再宣贯、再发动，进一步统一思想，迅速行动，坚决搞好每个铁路项目。

会议通报了2014～2016年施工生产情况，并作2017年施工生产总体部署；通报了2016年下半年工程项目诚信履约暨铁路信用评价工作情况，并下达2017年上半年铁路信用评价工作目标；通报了2014～2016年安全质量管理情况，并作2017年安全质量管理重点工作部署。“诚信履约”先进单位（四公司）作经验交流，电务、新运公司在会上发言。并对兰渝、西成、金台、成蒲、渝黔引入等2016年下半年铁路项目信用评价优秀项目进行表彰奖励。（李杨）