1月24日,集团公司在昆明公司召开了云南片区铁路建设工作座谈会,公司总经理王广钟、总工程师王勇参加会议。
会议围绕一、二、昆明、新运四家子公司参建的云南片区铁路项目2017年整体工作开展情况进行,旨在分析原因、查找问题,并对2018年及今后一段时间的工作进行安排部署。会议听取了4家子公司2017年云南片区铁路项目工作开展情况汇报,一、二、昆明、新运四家子公司总经理依次发言。
王广钟要求云南片区铁路各参建单位要守好西南阵地,提高认识,将诚信履约水平上升到企业诚信经营的高度,打造重誉守约的企业品牌,抓好内外诚信工作,并贯彻到企业的全方位中;各参建单位要树立信心,提高业主对各项工作开展的满意度,争创各标段第一,并以创先争优的目标审视自己,深入开展自我反思,理清思路,切实提高各项工作质量;要规范项目管理,尤其是子公司层面,各参建单位子公司总经理要深入现场,加强与项目经理沟通,下定决心,实际了解项目困难并给予解决,将标准化、精细化管理体系落到实处。(李和君 王开远)