中铁二局召开2018年施工生产暨工程项目诚信履约专题会

2月12日，中铁二局召开2018年施工生产暨工程项目诚信履约专题会，对2018年施工生产和诚信履约工作进行安排部署。集团公司党委书记、董事长邓元发，总经理王广钟等领导班子成员出席会议。本部有关部门、各子（分）公司有关负责同志近300人参加会议。

会议通报了2017年施工生产情况，并作2018年施工生产总体部署；通报了2017年下半年工程项目诚信履约暨信用评价结果，并下达了2018年上半年工程项目诚信履约暨信用评价工作目标；通报了2017年安全质量管理情况，并作2018年安全质量管理重点工作部署。

王广钟做了《突出主体责任做强施工主业为助推企业实现本质优良发展而努力奋斗》讲话，提出了工作要求。蒋光全对2017年施工生产和诚信履约工作做了回顾，并对下一步工作做了安排部署。

会议指出，过去的一年，是公司坚持“一体两化”、强化“诚信履约”，实现生产规模再扩大、履约形象再提升的重要一年。一年来，面对错综复杂的生产形势，公司各级管理干部围绕目标任务，全力加强施工生产组织，大力推进工程项目标准化管理，合理配置资源，高度重视诚信履约，强化全方位管控，确保在建重点、难点工程稳步推进，取得了可圈可点的成绩。主要表现在施工生产稳中有升、重难点工程全面突破、工程创优成果丰硕、履约形象持续提升，全年共收到业主各类贺信、贺电215份，铁路信用评价上半年成功留“A”，多个项目信用评价排名第一，公司上、下半年连续进入中国中铁内部信用评价“A级企业”。

会议认为，虽然公司在施工生产和诚信履约工作方面取得了一定的成绩，但面临的困难和问题依然十分突出，形势非常严峻，特别是在管理重心从“治标”逐步转向“治本”，管理方式从“一竿子插到底”逐渐转到“子公司发挥项目管理主体责任”的过程中，项目管理水平出现了震荡和下滑迹象，在打造本质优良型企业攻坚的关键节点时期，更应该头脑清醒，认真查找存在的不足，深刻反思问题原因，对症下药，持续改进。

会议要求，未来要重点抓好6项工作：强力组织、深挖潜能，确保产值进度全面完成；压实责任、筑牢防线，确保安全质量平稳可控；落实主体责任，确保后台支撑高效有力；积极试点、不断优化，确保生产管理体系管控有力；强化“四化”支撑，确保标准化管理落地生根；采取强力措施，确保铁路信用评价重返“A级”。会议特别指出,要肯定成绩，正视差距，切实增强危机感和紧迫感；要强力攻坚，重点突破，确保施工生产取得新提升；要抬高标杆，强化保障，推动诚信履约再上新台阶。

会议要求广大干部职工进一步树立时不我待的紧迫意识、舍我其谁的责任意识、永争第一的拼搏意识，进一步强化主体责任，践行诚信经营，做强施工主业，为早日实现企业本质优良健康发展而努力奋斗。（水阳洋）