2月26日至28日,公司在成都开展了国际工程项目标准化管理制度宣贯培训,来自国际工程项目的78名管理人员参加培训并进行了考试。
本次培训内容包含国际工程项目标准化管理体系及施工管理、科技管理、经营开发、进出口业务管理、法律合规管理等12项内容,分别由工程部、科技部、国际部、成本部等12个部门对口进行授课培训。该培训是为了从制度层面切实解决国际工程项目管理中遇到的实际问题,让项目管理人员有理可依,有法可施。
在六公司中老铁路项目工作的陈冬梅告诉记者,通过培训,让她更加清楚地认识到了海外项目和国内项目的区别,尤其是外事管理方面受到了很大启发,回到项目后,她准备对项目员工和劳务人员进行外事教育,让他们懂得“外事无小事”的真正含义,以确保施工生产的顺利进行。
据悉,公司将在今年对海外项目人员进行外事管理、英语口语能力等方面的专题培训,以进一步提升公司国际项目管理水平和国际市场经营能力。(水阳洋)