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点石成金!金甬铁路项目自建碎石加工厂实现降本增效

字号+作者: 来源: 2020-08-07 14:42 我要评论() 收藏成功收藏本文

8月6日,中国中铁二局金甬铁路项目部碎石加工厂机械轰鸣,一片繁忙景象。这座刚刚投入使用的碎石加工厂,设计时产砂石料150吨至200吨,在一举解决“千金难买一'...

8月6日,中国中铁二局金甬铁路项目部碎石加工厂机械轰鸣,一片繁忙景象。这座刚刚投入使用的碎石加工厂,设计时产砂石料150吨至200吨,在一举解决“千金难买一车料”困境的同时,还大大降低了原材料成本,为项目部降本增效创造了有利的条件。

中铁二局承建的金甬铁路4标工程位于浙江省绍兴市境内,全长26.9公里,项目涉及隧道、桥涵、路基和无砟轨道等工程施工,对不同等级、不同类型的砂石料总量需求巨大,但经市场调查走访后得知,附近砂石料场无法满足施工需求,而外购材料不仅费时又费钱,还频繁出现“千金难买一车料”等情况。

为全面保证砂石料满足项目施工需求,有效降低建设成本,减少渣场占地,按时、保质、保量地推进工程建设,金甬铁路项目部超前谋划、周密部署,在地方政府和公司的大力支持下,最终决定自建碎石加工厂及机制砂生产线,自采自用、自给自足、补缺短板,以扭转项目材料输入颓势。

自建碎石加工厂面积约5300平方米,以洞渣运输距离短、倒运次数少、满足施工需要为原则,远离山体滑坡地段和安全隐患场地,选择征地拆迁量小、复垦量少的东梅村隧道毛湾横洞洞口位置。为方便生产运行管理,充分利用场地地形条件为施工提前储存材料,加工场毗邻拌和站,减少了洞渣中转环节,缩短了工艺流程线路。

项目部在建厂之初,便牢固树立“理念创新+管理优异=降本增效”的核心理念,把物资管理这个“花钱的口子”,切实变成“聚财的袋子”,制定人员设备、原材料管理、安全管理、安全操作、工艺流程、环保管理等体系硬性管控举措21项。碎石加工厂稳定运行,日生产能力1000多吨,足够供应两个拌和站日产混凝土需要,完全满足施工生产需要。与此同时,根据市场购买价测算,成功节约地材成本50%以上。项目设计混凝土用量近50万方,每方降低成本150元,能够持续节约并创造可观的经济效益。

自建碎石加工厂切实有效地缓解了项目地材供应难点,合理利用隧道弃渣,变废为宝、“点石成金”、自产自供、创造效益,在满足施工生产需求的同时,也为项目降本增效拓宽了渠道,为项目平稳开局、筑牢项目高效生产提供了强有力的保障,提升了项目成本管控水平,为公司“成本管理年”算好经济账、抓好经济效益提升贡献力量。

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