中铁二十二局

中国铁建外部董事到中铁二十二局调研

字号+作者: 来源: 2017-09-18 11:45 我要评论() 收藏成功收藏本文

9月12日,中国铁建非执行董事葛付兴,独立非执行董事辛定华、承文、路小蔷到中铁二十二局调研,并对相关工作提出要求。 参观兴延高速公路项目制梁场 '...

9月12日,中国铁建非执行董事葛付兴,独立非执行董事辛定华、承文、路小蔷到中铁二十二局调研,并对相关工作提出要求。


参观兴延高速公路项目制梁场


参观兴延高速公路项目梯子峪隧道

上午,董事们一行来到2019年延庆世园会及2022年冬奥会重要配套交通工程,也是中国铁建负责的全国首例公开招标建设的PPP高速公路项目——兴延高速公路中铁二十二局四标段调研。



建设中的兴延高速公路项目施工现场


董事们来到施工现场调研

秋日的北京天高气爽,绵延的燕山满目翠绿。从观摩高耸山谷中正紧张架梁的白羊城沟特大桥,到检查预制梁场施工生产情况,再到走进全线围岩最差的高风险隧道梯子峪隧道,董事们边走边看边问,在点赞中铁二十二局一公司项目部创造的精品工程同时,充分肯定其标准化管理和在质量、安全、技术等管理方面的创新摸索,并不时拿出手机拍照。


建设中的兴延高速公路项目施工现场


听取项目经理邢立军兴延高速公路白羊城特大桥施工情况的汇报


调研董事拍照记录

在随后的座谈会上,董事们询问了该项目投资建设情况,对中铁二十二局一公司的快速发展给予高度赞扬,并就做好安全工作、打造优质工程、加强成本管控等,提出要提高项目管理水平和能力,加强科技创新、管理创新,真正实现“永争第一、勇于超越”的目标。


听取兴延高速公路项目部工作汇报

下午,董事们在中铁二十二局机关召开座谈会,集团董事、总经理王广建汇报了企业经营发展和党建工作的有关情况及未来发展规划。与会的中铁二十二局其他班子人员围绕深化企业改革、促进提质增效、推进转型升级等方面,提出了许多合理化意见、建议。



座谈会会场

作为“新番号,老队伍”的施工企业,中铁二十二局成立13年来,从一个在手任务只有32亿元,企业资质总数只有不足30项的小公司,发展到如今年承揽额达300亿元,产值200亿元的企业,到“十二五”规划末,企业净利润平均年增长46%。

董事们认为,中铁二十二局作为新成立的单位,公司小,雄心并不小,人少人才并不少,项目不多,资质并不少。集团领导班子心往一处想,劲往一处使,特别是充分发挥施工生产与资本经营双轮驱动优势,大力发展资本经营,在生产经营稳步增长的同时实现了经济效益大幅提升,也推动了企业快速健康发展。


参观中铁二十二局荣誉室

对下一步工作,董事们提出,要毫不动摇地坚持双轮驱动发展战略,进一步发挥特色优势,细化发展规划,拓宽经营思路,整合优势资源,强化协同发展,加大经营人才培养力度,以全面创新推动企业转型升级,为做强做优做大中铁二十二局聚合竞争优势。

中国铁建董事会秘书余兴喜、董事会秘书局主任靖菁等与会者一致认为,外部董事针对中铁二十二局的发展基础及现状把脉、问诊、支招,开拓了大家的思路与视野,互动式座谈产生了丰富的调研内容。调研组将整理形成调研报告,研究相关落实措施,希望中铁二十二局认真梳理消化外部董事意见建议,贯彻落实会议精神,促进企业转型升级发展。



与会领导合影

中国铁建董事秘书局有关人员,中铁二十二局集团董事、副总经理王参军,党委副书记王怀尧,副总经理王在仁,副总经理秦培文及中铁二十二局集团机关有关部门负责人参加调研和座谈会。

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