中铁二十二局召开复工复产工作视频会

2月20日下午，为全力推进企业复工复产，中铁二十二局以视频会议形式召开复工复产工作视频会。中铁二十二局党委书记、董事长赵红鹰，总经理王广建，副总经理王在仁，副总经理、总工程师王爱国出席会议。会议由王在仁主持。

赵红鹰指出，此次会议是中铁二十二局机关职能和人员改革调整后召开的全集团第一个大型视频会议，充分体现了集团对项目管理、复工复产的高度重视。近期，中铁二十二局完成了2019年绩效考核认定，确定了2020年系列会议有关材料和指标，将2020年定为中铁二十二局“安全发展年”，确立了年度经营承揽、产值和净利润奋斗目标，系列会议也将于近期召开，请大家抓好执行落实。

赵红鹰强调，目前疫情正发生积极变化，按照国务院联防联控机制实施分区分级精准防控原则，按照国资委、中国铁建复工复产有关要求，中铁二十二局在一手抓疫情防控的同时，一手抓工复产，取得了一定的成效。但各单位之间发展不平衡，有的抓得紧、抓得实，有的起步慢、措施不得力，中铁二十二局复工复产任重道远。

“疫情防控已到了最关键时期，复工复产已到了迫在眉睫之时。”针对当前形势任务，赵红鹰提出六点要求。一是密切关注疫情防控新变化、新形势，切实提高疫情防控水平。各单位要密切关注所在属地、项目所在地的疫情防控新形势、新变化，按照当地政府分区分级精准防控的有关措施，积极响应，精准施策，确保疫情防控工作符合政府要求。

二是坚定“目标不变、指标不减”的信心，想方设法开展复工复产工作。要想方设法取得业主、政府支持，尽快走上复工复产正轨，摒弃等待、被动、消极思想，积极克服全面复工后劳务资源紧缺、材料价格上涨、费用开支增加等不利因素，未雨绸缪，做好防范，在“后疫情时期”抢占发展先机。

三是贯彻落实各级指导意见、通知和措施，将工作抓实抓细抓落地。要把党中央、国务院、国资委、中国铁建、中铁二十二局制定的各类指导意见、通知、措施落到实处，实事求是，以身作则，将领导带班制、机关协调组织监督、项目封闭管理、应急预案等措施逐一落实，用最严密的举措，保障复工复产有序高效开展。

四是在抓好疫情防控和复工复产的同时，高度关注安全风险防范。要切实建立安全责任制，中铁二十二局机关改革加强了安全监督部人员配置，近期还将明确所属各单位安全总监，充分体现了对安全管理的重视。各单位决不能因为疫情防控、快速复工而忽视安全工作。

五是尽快进入经营工作正常局面，确保年度经营目标实现。中铁二十二局已于近期完成了经营区域机构改革，优化调整为8个国内区域指挥部、1个军民融合指挥部加1个海外指挥部，各子公司、局指挥部要支持所在区域经营开发，服从所在区域经营统一协调，各子公司要加强自身经营力量，在属地经营、滚动经营、特色经营上着力，奋力在疫情期间和“后疫情时期”新基建项目中多拿“好订单”，中铁二十二局今年将加大奖励力度，同时做好“两不奖、两处罚、一挂钩”，确保经营人员始终享受优质、创利项目的红利，有效调动经营人员工作积极性。

六是挺纪在前，守纪律、讲规矩，坚决克服形式主义、官僚主义。各级领导干部要切实真抓实干，切实急群众所急、想群众所想，履行岗位职责，在疫情防控和复工复产的严峻形势面前，尽快扭转不利局面，尽快恢复到正常施工生产秩序中。下一步中铁二十二局将以“四不两直”方式，检查疫情防控和复工复产情况。希望全体干部职工上下一心，团结拼搏，同心协力，积极作为，为实现2020年“安全发展年”各项经济技术指标打一场攻坚战和硬战。

王广建在讲话中要求，一是高度重视，积极推进复工生产。要进一步提高政治站位，强化责任担当。各公司、项目领导，特别是主管领导要围绕全年生产经营“目标不变、任务不减”总体要求，切实履行好“一把手”责任，一手抓疫情防控，一手抓复工生产，扎实开展“安全发展年”活动。

二是加强组织，成立复工领导小组。要加强组织领导、统筹协调、服务保障能力，强化部门间沟通，上下级协调，确保各项复工生产调度措施运转顺畅，落到实处。各公司班子成员要分工包保，和重点项目建立“一对一”的工作关系。

三是规范管理，建立健全制度体系。要通过规范化的制度管理，压紧压实各级疫情防控和复工复产第一责任，各公司要编制复工指导手册，让各项目复工有抓手，有目标。要把制度要求转化为管理措施，坚决防止发生因复工生产导致的疫情扩散事件。

四是守住底线，确保现场防疫安全。一是全面细致做好员工和进场劳务人员情况调查，外地返回现场的要隔离防护后再行上岗；二是防护规程要操作到位，防护措施要保障到位；三是严格执行报告制度。

五是预防为先，制定有效应急预案。做好综合管理、医疗保障、信息舆论、后勤保障、生产协调，避免因疫情发生导致的生产被动局面。

六是强化沟通，外部协调到位。对业主要求必须开工的、易于疫情防控的、材料供应有保障的、劳务人员易管控的项目要坚定不移的推动复工。要提早谋划、积极协调、精准对接，把各地政府复工要求政策摸准、吃透，把复工审批备案做细、做实。

七是真抓实干，克服形式主义。要真复工，出产值，控成本，严防疫，充分发挥党员领导干部示范带头作用、基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用，以实际行动践行“让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬”。

八是突出重点，有计划分层次复工。一是要分清轻重缓急，对重难点工程、“卡脖子”工程，必须采取强有力的保障措施推动复工；二是要做到先易后难，有序稳妥的分批次安排进场施工；三是要做好后勤保障，对保防疫、保生产的前置条件提前安排落实。

九是加强宣传，营造良好舆论氛围。把中铁二十二局积极有序推动复工生产的责任央企形象传播出去。实现中铁二十二局疫情防控和生产经营工作“双赢”。

会上，各公司分别汇报了复工复产情况和工作安排。玉磨铁路、银西客专、京沈客专（京冀段）项目汇报了复工复产情况、关键节点复工情况和相关工作安排。

目前，中铁二十二局一手抓疫情防控，一手抓复工复产，截至今天，加上春节期间未停工的3个项目，已有16个项目复工复产。

中铁二十二局有关部门负责人、执行主任、副部长等在机关综合楼三层会议室参加现场会议。各子（分）公司主管领导、分管生产副总经理、总工程师，局直管、代局指项目经理、党工委书记、总工程师、分管生产副总经理在“企业微信”会议模块上收看视频会议。