本站讯（通讯员 赵飞鹏 刘万颖）在即将赴北京参加2017“一带一路”国际合作高峰论坛前夕，当地时间5月10日下午3时20分，巴基斯坦总理谢里夫在国家公路局主席沙希德先生等政府官员陪同下，到中铁二十局集团卡·拉高速公路Ⅲ标项目视察，对中铁二十局集团创造的“中国速度”和“中国质量”给予高度赞扬。谢里夫讲：“中铁二十局集团是中巴友谊的典范，是高速公路建设的先锋！”
卡·拉高速公路是中国国家主席习近平2015年访巴时，中巴两国领导人亲自见证签订的51项合作协议和备忘录的重要组成部分。该公路建成后将连通巴基斯坦首都伊斯兰堡和南部最大港口城市卡拉奇，成为纵贯巴基斯坦南北的“大动脉”和“一带一路”的关键线路。由中铁二十局集团负责施工的卡·拉高速公路Ⅲ标全长230公里，投资近百亿元，合同工期30个月。2016年1月29日，中铁二十局集团副总经理李令选在巴基斯坦首都伊斯兰堡与巴基斯坦国家公路局主席沙希德签署了总承包合同。2月19日业主下达“开工令”。
项目进场以来，面对严峻复杂的安保形势和高温酷暑，400余名中方员工和8000余名巴籍员工一起，在以李令选为项目经理的领导班子正确带领上，明思路、促生产、严安保、抓党建，取得了优异的业绩。
项目明确了管理思路，始终确保管理和运行方向正确。牢固树立国际化公司全球整合资源意识，强力推进项目“属地化”管理。合同签订后，在国内采购设备未进场的情况下，迅速整合当地施工机械设备1200余台（套），招聘巴籍员工4000余名，确保了土方日产量超过15万立方米。队伍以 “大局指、小工区、多工班”的组织架构进行设置，充分发挥项目部的中枢指挥功能和工班的“突击队”作用。认真遵照“稳生产、重质量、树形像、可持续”的施工指导原则，确保了各道工序的有效衔接，防止了产值出现大的波动。在严格执行EPC总价合同基础上，遵循“减少实物工程量，为变更索赔留空间”的设计原则。对路基、路面、ITS、房建、绿化等做了不同程度的优化，积极化被动为主动，最大限度保留了现场施工主动权。
项目适时开展“百日大干”劳动竞赛活动，确定目标为完成产值8亿元，实际完成产值超过12亿元。在施工过程中，教育全员要始终把质量视为项目和企业的生命，从维护中国铁建世界500强声誉的高度，从点滴做起确保工程优质，得到了公路局首席权威专家和业主代表、现场监理的一致认可。面对管线长、工序繁杂、施工设备和人员数量大的实际，项目印发了《安全管理办法》，从明确现场每一个操作规程入手，确保现场平安无事故。项目沿线取土场一律按规定远离红线250米以外，农田取土适度适量并及时采用腐殖土覆盖平整，保证正常耕种。在便道和路基施工过程中主动与土地、水利部门接洽，与农户友好协商，提前布设水网管线，确保农田灌溉不受影响。施工现场建筑垃圾按要求回收，二次利用。各驻地中巴员工饮用水都经过当地防疫部门严格检测，同时设置了垃圾集中回收清理点，真正确保了线路全线施工“原生态”。
项目上场以来，面对安保形势日趋严峻的实际，围绕“零死亡、零重伤”安全管理目标，在驻地警局的支持配合下，狠抓各项安保措施的落实。营造“内紧外松”的安保氛围，教育全体员工牢记“遇险先自保”，严格遵守“无事不外出、私自不外出、外出必协警”和外出途中“不集会、不围观、不逗留”的安保要求。各驻地按要求在出入口设置安检门、检查岗，驻地四角修建瞭望岗楼并安装了探照灯，四周高墙围护并架设了安全防护网，安检盲区安装了视频摄像头等安保设施。完善管理响应体系，建立了由项目部统一牵头，各驻地专人负责的内部安保管理体系和快速应急响应体系。各驻地都按照“小投入、大安全”的原则和“中国人居住区独立、生活办公区分离、外出施工警察机动”的标准进行了安保规划，并依照《巴基斯坦旁遮普省警察局的sops标准操作程序》配置了相应的安保设施。项目全力支持驻地警局正常工作，与旁遮普省警察总局和拉合尔市、谢胡布尔区、南卡拉区、费萨拉巴得市，萨戈达市等5个区市级警察局及7个镇级警察局积极联络，并报送了项目安保规划和“外国人安全保护专项方案”，获得省局批准和安保响应。5市7镇13个警局无偿为14个驻地部署350名警力和35辆警车，并提供全天候保护。每名中国员工外出都有当地持枪警察全程随行保护。施工现场凡有中国人的地方就有警察护卫，重点施工区域都有警车沿线巡逻警戒。同时，各驻地共配备保安400余人，一半以上为退役军人，协同警察护卫驻地和看管机械设备，有力保障了员工生命安全和项目财产安全，为施工生产创造了安全稳定的良好环境。
项目坚持“把支部建在连上”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范作用，同时严格遵守外事纪律，因地制宜有效开展党群工作。主管领导先后4次赴大使馆和领事馆，参加中央企业党建工作座谈会和“两学一做”专题辅导会，并在会上积极发言，介绍项目党建工作经验。项目人员进场，逐个按要求严格审核，项目经理审批，坚决杜绝只拿工资不干活的“关系户”和“亲属工”上场。在设计院确定、分包方选择、设备采购、大额资金支出等“三重一大”等重大问题决策时，集体上会研究决定，杜绝个人“说了算”现象发生。财务严格执行党政“联审联签”制度，确保项目一切管理行为都在“阳光下运行”，凝聚了正气，鼓舞了士气。
项目始终教育全员，走进海外、拓展海外、制胜海外、建功海外，勇于领先是创新的前提，敢于引领是制胜的基础，项目既要当好企业在海外的“桥头堡”，又要当好企业在海外的“宣传队”。一年来，中央电视台《新闻联播》先后2次播报了项目六跨桥和路基施工情况，《人民日报》、《光明日报》等媒体也从“一带一路”建设角度，重点关注了项目管理的各项重点工作。同时，巴基斯坦众多有影响力的媒体也对项目进行了集中宣传报道，已使“CRCC”和“CR20G”在巴基斯坦高层和民众心目中留下了良好印象。
谢里夫总理对中铁二十局集团和项目管理的肯定和鼓励，在酷热的5月进一步激发了全员的斗志。目前，项目各项工作快速有序推进，干好在建拓展市场各项举措正在逐步落实之中。 （摄影：冯述平）
谢里夫总理与李令选亲切握手
谢里夫总理听取公路局主席汇报。中铁二十局副总经理兼项目经理李令选在前排就座。
谢里夫总理发表重要讲话
巴政府官员观看项目展板
我集团制作的展板赢得赞赏
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