中铁二十局西北指挥部召开2018年经营工作会

1月26日西北指挥部在驻地兰州召开了一年一度的经营工作会，为确保全面完成中铁二十局2018年的新签合同额任务，提早谋篇布局，提出奋斗目标和工作举措。

会议期间，各省区经营部对2017年的经营工作进行了全面总结与回顾，对2018年跟踪的重点项目、保证措施及工作计划做了详细汇报。

中铁二十局党委副书记兼西北指指挥长、党工委书记李胜义同志对指挥部2018年度经营工作从六方面进行了安排部署：一是要有一个深刻认识。我们是中铁二十局集团派驻西北四省区的全权代表，企业赋予我们神圣职责，我们必须持敬有为，要把企业的金字招牌转化为新签合同额和良好的市场信誉。二是明确两项重要职责。指挥部全体人员要看重责任，履行好经营承揽与监管两项职责，实现干揽结合，以干促揽。三是盯好三类主要项目。要盯好区域内投资类、公招类、合作类等三类重点项目的承揽，在有鱼的地方撒网。四是紧抓四项主要工作。要抓紧寻找项目、多跑业主、经营市场、抓好在建等四项工作，助力经营承揽。五是落实五项支撑措施。落实人才优先、持续学习、注重基础、厚植资源、加强党建等五项支撑措施，不负“精英搞经营”的称谓。六是树立六项理念原则。要树立人品产品原则、有责尽责原则、双赢共赢原则、敬业专业原则、创造创新原则、善做善成原则六项理念原则，指导推动经营工作。

试问西北应不好，此心安处是吾乡。西北指全体经营人员将坚守驻地，扎根西北，全面贯彻“拜真佛，真拜佛，取真经”“持敬、守责、日新、和谐、快速、执着”的经营文化理念，为中铁二十局再次跨入“千亿舰队”努力奋斗。

中铁二十局党委副书记兼西北指指挥长、党工委书记李胜义讲话

会后合影