中铁二十四局路桥公司召开党委理论学习中心组2021年第2次集中学习会

（本站消息）2月27日，中铁二十四局路桥公司党委举行党委理论学习中心组集中学习会，围绕项目管理、企业滚动发展、品牌建设、制度建设、人才建设等方面开展了专题研讨。中铁二十四局路桥公司领导班子成员、总部部门负责人及各项目经理参加会议。

会上，公司总经理谢钦方以“知”“行”“成”三个关键字对2021年公司各项工作进行了研讨发言。他强调，一要认清当前行业发展形势，认知自身的优势与不足，加强项目部与总部部门之间的沟通交流，促进企业良性发展；二要有行动，公司全体员工要根据企业发展规划持之以恒不懈奋斗，项目部要根据既定的目标计划任务及时付诸行动，不断提升企业综合实力；三要做成事，优化公司管理模式、经营模式，完善各项激励机制，加强人才建设，做好“传帮带”，凝聚团队合力安全优质干好工程项目，做强做优做大路桥品牌。

“2021年，公司施工生产压力更大、产值压力更大、技术难度更高、安全风险更高、品牌建设压力更大，需要全体人员发挥苦干实干的精神，不断创新超越。”中铁二十四局路桥公司党委书记徐国栋强调，要以实现“四优八强”为目标，全面做好在建项目管理工作。他指出，要全力以赴确保重难点工程安全如期顺利完成；要提高站位，重点抓好亚太路项目策划工作，以高品质定位、高效率推进、高质量建成，在杭州地区打造中铁二十四局路桥公司新亮点，同时配齐配强各类资源，提高项目团队战略协同能力；要强化执行，全面深入推进信息化系统应用，让数智化成为企业核心竞争力；要加大力度，有序推进现场作业标准化建设，分类完成作业标准化总结，分类完成3D作业指导书，全面推进现场布置标准化建设；要强化职能，推动现场市场实现更好良性互动，加强大项目运作能力，通过多种方式经营寻求突破，全面做强市场开发能力；要融入中心，努力开创党建工作新局面，推广智慧党建系统、全面夯实党建基础，搭建四大党建平台、全面融入施工生产，培育党建品牌、全面提升党建影响力。

会上，上海机场线、扬州江平路、昆山312项目作了项目管理经验交流主题发言，与会人员结合项目管理现状、安全质量进度管理、项目创绩创效、企业高质量滚动发展、品牌建设、制度建设、人才建设等方面进行讨论交流。

会前，中铁二十四局路桥公司召开一季度施工生产会，就复工复产工作进行再部署再动员，各项目经理汇报了项目复工准备情况及施工部署计划，中铁二十四局路桥公司领导、总部部门负责人进行了工作布置和讲话。