中铁二十五局三公司“四会”在长沙顺利召开

1月30日至31日，中铁二十五局三公司党委（扩大）会议、四届四次职代会暨2021年工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议（以下简称“四会”）在长沙顺利召开。

中铁二十五局三公司党委书记、执行董事王革新在大会上讲话，总经理、党委副书记付德伟作行政工作报告，全体领导班子参加会议。

在题为《坚定信心 奋发有为 实现公司“十四五”改革发展稳定高质量开局》的讲话中，王革新回顾了2020年各项工作，并结合外部挑战与存在不足，正确研判中铁二十五局三公司当前形势，他指出，公司的主要矛盾已经由项目的管控能力和水平，员工的结构、思想、能力同市场、业主和项目的要求不匹配、不适应，转变为公司的经营能力、管控能力、团队建设同公司的高质量发展和广大干部职工对美好生活的向往不匹配、不适应。基于对中铁二十五局三公司实际情况及主要问题的把握，他详细部署了中铁二十五局三公司2021年度11项重点任务事项，着重强调全体职工应强化危机意识，准确识变，科学应变，主动求变，才能在危机中育先机，于变局中开新局。

围绕2021年工作，他要求，要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届五中全会精神为指引，保持战略定力，树立底线思维，以打造高质量的党建、承揽高质量的任务、锤炼高质量的管控、培育高素质的队伍、营造风清气正的氛围为着力点，改革创新，融入国家发展战略，实现双轮驱动，推动公司高质量发展再上新台阶，为公司的“十四五”开好局、起好步。

付德伟在大会上作了题为《优化战略布局 持续夯基固本 提升发展质量 以新思路新担当新作为迈向“十四五”发展新征程》的行政工作报告，报告以“三创、三增、三降、三稳”高度概括中铁二十五局三公司生产经营整体态势，并深入分析公司在项目管控能力、人才队伍建设、经济运行质量、安全管理基础、法律合规意识五个方面的不足。

围绕“提升经济能力，稳定生产形势，确保收益水平”这一总体目标，付德伟从七个方面提出要求：一要聚焦顶层设计，引领发展新方向；二要聚焦机制改革，激发发展新活力；三要聚焦基础管理，筑牢发展新根基；四要聚焦创新管理，赋予发展新动能；五要聚焦经营创效，释放发展新潜能；六要聚焦风险防控，筑牢发展新防线；七要聚焦党建引领，营造发展新氛围。

大会听取审议了2020年度党风廉政建设和反腐败工作报告、财务工作报告等相关报告，并对2020年度“先进集体”“优秀部室”“岗位标兵”等奖项以及中铁二十五局三公司年度“红黑榜”进行相关通报。

公司全体班子成员、各项目党政主管、本部各部门副职以上人员以及 81名职工代表共159人通过视频形式分别在主、分会场参加会议。

会议期间，还召开了中铁二十五局三公司2020 年度“一报告两评议”工作会议、党支部书记述职评议考核会议和 2020 年经营工作总结及滚动开发工作推进会议。