电务电化公司招标监督工作驶入规范化管理“快车道”

物资、设备及劳务招标工作是企业降本增效、实现精细化管理的重要举措。如何确保“三项招标”工作在公开、公平、公正的原则下进行，杜绝违规操作、虚假招标、维护企业利益，就成为纪检监察工作的重点任务。

为更加行之有效的开展招标监督工作，电务电化公司纪委依托公司网络化、信息化办公优势，协同信息科开辟了“三项招标”监督流程专线，真正实现了程序规范化、流程信息化、管理模式化的全覆盖无死角招标监督工作机制。招标单位只需要在招标前规定的时间内动动鼠标，将招标文件、参加投标的单位、开标时间及地点等信息通过专线流程上传，公司纪检监察部审核，纪委书记批准后招标单位组织开展招标工作。招标工作结束后，招标单位及时将评标报告、定标报告上传，纪检监察部审核后归档，一套完整的招标监督流程随即结束。

经过近一个月的使用，招标监督专线流程不仅有效提高了工作效率，节约了办公成本，更为重要的是规范了招标监督程序，使监督流程有踪可查，有迹可觅。

通过公司OA平台招标监督专项流程，不仅把招标工作放到了制度监督的笼子里，确保了监督工作取得实效，也为工程项目降本增效把好关。